企業成功之後,很多光環都聚集在領導者頭上。**的推波助瀾,成功者的半推半就,合在一起就是一部催人淚下的創業偶像劇。偶像劇最煽情的地方,是成功者在面對種種問題和難題,如何堅韌不拔、死乞白賴,如何撕心裂肺、感天動地。偶像劇這麼拍也是逼不得已,因為賺不來眼淚,也就賺不來金錢。
的確,所有領導者都會面對很多問題。問題解決不好,內部一團糟,企業要翻船,這是淺顯明白的道理。問題解決得好,團隊士氣高昂,企業卻未必能成功,這也是真真切切的現實。解決內部問題、抓住外部機遇,兩廂權衡,成功的企業往往是因為抓住了外部機遇。
機遇,有相當的偶然性。私下反省的時候,天皇巨星往往會承認自己的星路歷程有很多運氣的因素。但是導演和觀眾不幹,這麼光彩照人的偶像,原來只是走了狗屎運,這讓人無論如何接受不了。因此,面對頻頻閃動的鎂光燈,還是要講公司的大力栽培、個人的天才橫溢,以及逆境中的執著堅韌。
成功,肯定要奮鬥,躺在床上,機遇不會自己進屋,天上的餡餅也只能掉在屋頂上。但是,在同樣付出的人群中,有人成功,有人失敗。失敗的原因,是因為他們不夠苦、不夠累嗎,非也。失敗的最大可能,或許是因為祖上無德、運氣太背,命運女神從來不敲門;或許是因為太忙於苦和累,已經沒有能力和精力,去把握轉瞬即逝的機遇。
機遇,並不是被動地等待,而是主動地尋覓。機遇,常常意味著選擇,意味著放棄。乙個哭哭啼啼、飽受丈夫欺侮的怨婦,可以選擇繼續忍受下去,以便獲得更多人的同情。也可以選擇離去,去乙個新地方,和新人開始新生活。邁出這一步,需要機遇,更需要面臨機遇、敢於選擇的勇氣。
機遇真的飄渺無跡嗎,也未必。德魯克在《21世紀的管理挑戰》中,提出了一種尋找機遇的「笨」方法:企業每個月準備一頁紙,記錄那些實際結果比預期更好的部分,比如銷售業績、營業收入、利潤或產量等等。然後群策群力,一起尋找結果背後的原因。找到了原因,往往就找到了新的機遇。
老話說,世間並不缺少美,缺少的是發現美的眼睛。同樣的,世間並不缺機遇,缺的是有準備的頭腦,缺的是勇敢的心靈。
世間並不缺機遇
企業成功之後,很多光環都聚集在領導者頭上。的推波助瀾,成功者的半推半就,合在一起就是一部催人淚下的創業偶像劇。偶像劇最煽情的地方,是成功者在面對種種問題和難題,如何堅韌不拔 死乞白賴,如何撕心裂肺 感天動地。偶像劇這麼拍也是逼不得已,因為賺不來眼淚,也就賺不來金錢。的確,所有領導者都會面對很多問題。...
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