最新一期《財富》雜誌，再次爆料賈伯斯和蘋果的逸聞軼事。有意思的是，蘋果已經建立了面向公司內部的蘋果大學，還請來了耶魯管理學院院長坐鎮。院長帶著一堆資深的管理學者，重點研究蘋果公司近期的業務決策與企業文化。據說，這是在為「沒有賈伯斯的蘋果」做準備。管理達人們一旦找到了成功背後真正的秘密，就算賈伯斯離開，蘋果也能持續輝煌下去。
蘋果成功的背後有秘密嗎，這個秘密在賈伯斯離開之後還有效嗎，靠這個秘密蘋果帝國能延續下去嗎。類似的問題，不僅困擾著現今的企業家，也困擾過遠古的帝王們。
中國歷史上曾經出現過眾多雄韜偉略的君王，可惜再偉大的王朝也不過延續了三百多年。原因何在呢，是否神一樣的祖先，注定要誕生豬一樣的後代呢。為了帝國的延續，帝王們生前宵衣旰食、殫精竭慮，臨死耳提面命、千叮萬囑。如果真有什麼治國秘笈，肯定會傾囊相授。實踐證明，要麼沒有秘笈，要麼秘笈不好用、用不好，或者乾脆就沒法用。
企業興衰，快過了帝國的更替。昨天，諾基亞還戴著以人為本的花環，黑莓還享受著創新的美餐；今天，蘋果就搶去了大半個江山，創新鬥士的頭銜也安在了google頭上。google很創新嗎，折騰了十多個社群專案無一成功，讓神奇小子扎克的facebook大放異彩。facebook比google的管理更人性嗎，專家們還沒來得及開示成長背後的文化底蘊，facebook已經在面對洶湧的離職熱潮了。
賈伯斯行事向來乖張，諾基亞品質一直穩定。蘋果不是一夜之間建立了企業文化，諾基亞也不會轉眼變成文盲。因為賈伯斯和以賈伯斯為代表的蘋果文化，當年慘敗給微軟，敗得無可爭議。現今超越了微軟，勝得痛快淋漓。賈伯斯變了嗎，蘋果文化變了嗎，其實不然。賈伯斯沒變，變的是時代和競爭對手。時代和競爭對手還會改變下去，而沒有了賈伯斯，蘋果要不要變、如何變呢。
娛樂圈比企業界變化更快，今天新鮮玉女出爐，明天驚世帥哥下線。按道理，越是老演員越有文化，實際上，見得了新人笑，就管不了舊人哭。不是演員突然沒了文化，而是觀眾的口味總在變化。古今中外，有多少名伶，真是因為文化而成功的呢。
企業文化是企業在運營中自然而然形成的一種風格。企業文化是一種標誌，一種行為習慣，也可是一種約束和桎梏。德魯克敏銳地注意到了這個問題，在《巨變時代的管理》一書中，引入了另外乙個概念：商業理論。在德魯克看來，新企業容易把握商業理論，成功以後容易忽視商業理論。為了延續成功，企業開始投機取巧，開始變得功利。企業記住了問題的答案，忘記了問題本身，不再繼續思考和反思，把以往的成功，固化為「企業文化」，希望一勞永逸地成功下去。
沒有誰生來就該是帝王將相，任何企業也都沒有永續經營的帝王血脈。企業文化是一種結果，而不是原因。眼饞某個企業的成功，照貓畫虎地學習他的企業文化，完全是倒因為果，非失敗不可。
有時也想，企業真能永續經營嗎，真需要永續經營嗎。痛痛快快幹一場，成功了是一種風格，失敗了同樣也是一種風格。沒有長生不老的靈丹妙藥，也沒有永續經營的企業文化。嚴格說起來，世間變數太多。企業成功是一種偶然，而企業的失敗是一種必然。或成或敗，與企業文化並不必然相干。
企業的失敗，是一種必然
最新一期 財富 雜誌，再次爆料賈伯斯和蘋果的逸聞軼事。有意思的是，蘋果已經建立了面向公司內部的蘋果大學，還請來了耶魯管理學院院長坐鎮。院長帶著一堆資深的管理學者，重點研究蘋果公司近期的業務決策與企業文化。據說，這是在為 沒有賈伯斯的蘋果 做準備。管理達人們一旦找到了成功背後真正的秘密，就算賈伯斯離開...
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