在智慧型手機領域，中國市場一直是全球智慧型終端裝置的聚焦點，這不僅源於中國擁有全世界最龐大的使用者基數，中國也是全球智慧型終端裝置在生產研發和**鏈等方面的重要國家。在這種情況下誕生了智慧型手機產業興起之勢，除了外來的蘋果、三星競相競技中國市場之外，中國本土的智慧型手機品牌也正呈崛起之勢，尤其是一些新型商業平台與終端裝置平台的聯合，更是加劇了整個產業的發展程序，日前樂視與酷派的強強聯合即是其中典型。
樂視+酷派：網際網路+硬體驅動新生態價值？
在中國商業市場上，強強聯手合作的案例不勝列舉，但跨界合作的現象則較為罕見，而擁有完整生態模式的樂視與專注智慧型手機終端的酷派的聯合合作，則為後一種現象增添了濃重的一筆。在這起日前被正式證實的強強聯合合作中，樂視依靠強大的流量、內容平台、營銷和品牌能力與專注智慧型手機的酷派在研發、硬體、專利、**鏈、渠道等資源方面的跨界，被諸多**人解讀為雙方共建全新生態局面的開始。
樂視與酷派的跨界攜手，無論在商業模式還是在市場營銷層面，都有著極為重要的戰略價值。
一方面，酷派引入和整合樂視生態模式，可以使酷派為使用者創造全新的體驗和更高的價值。對於酷派這個智慧型手機研發老兵而言，在面對如今激烈的智慧型手機市場競爭的情況下，引入樂視的生態模式和平台輔助不僅可以幫助酷派本身在智慧型手機端構建更完美的產品體驗優勢，而且對於酷派完善自身在營銷、市場和品牌方面的成績也有著直接的促進作用。
另一方面，對於樂視而言，酷派擁有的電商、線下、運營商等渠道資源以及硬體研發實力，在為樂視帶來更豐富的技術和銷售儲備力量的同時，也可實現在生態內容的分發和使用者普及率上佔據更多優勢。
使用者體驗驅動化反：新生態革新產業創新
在這種情況下誕生的新手機產品，無疑將承載雙方合作優勢帶來的使用者體驗輸出口。
從目前了解的行業訊息來看，樂視與酷派的強強聯合除了常規的資源互補之外，雙方還將打造精品手機、共同開發網際網路應用以及共同提供橫向內容服務，這些創新合作優勢將直接針對普通個人消費者，成為普通消費者連線生態體驗的最佳切入口。較之其他品牌的商業模式而言，樂視與酷派此次共同構建的新生態方式無疑將使用者體驗作為共同瞄準的核心焦點，使其更具市場和行業價值。
因此，和其他強強聯手合作的案例現象不同，樂視與酷派的攜手不僅有企業間的資源互補戰略合作，而且也將使用者體驗昇華成雙方合作的主要目標焦點，這種產業創新既完善了合作夥伴本身的需求，也充分推進了使用者價值需求的前進，是真正具備產業創新的新生態化反合作模式。
網際網路+硬體新模式，或開啟全新商業浪潮
酷派是最悠久和成績最斐然的智慧型手機終端廠商之一，而樂視在生態創新模式方面也具備無可匹敵的競爭優勢，二者在電商、內容、品牌、硬體研發、專利、**鏈管理等方面的無縫對接，將實現以「硬體+軟體+網際網路生態模式」的新型運營模式。在這個過程中，原本是商業邏輯軀殼的硬體與原本是商業靈魂的生態服務相連線，將讓二者共同具備血肉和靈魂，進而開啟新的智慧型消費時代，這正是二者合作的價值所在。
從這個角度來看，乙個全新生態模式的新商業浪潮時代，無疑正在到來。
而此時樂視與酷派為這個潮流開啟的新開端，或將成為乙個產業發展的見證。
我們且拭目以待。
（完）
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