7月24日11時直播 田志剛《小崔說事》說知識管理

2021-09-04 19:31:24 字數 760 閱讀 6142

知識管理在中國經過十年的發展,在這十年的發展歷程中,知識管理始終沒有被企業所重視。然後知識管理對於企業就像人身體裡的毛細血管,扎根和遍布於企業每一寸土地,然而資訊部門需要找到乙個切入點來實施知識管理,但又不能大包大攬。知識管理對於企業的重要可想而知,為何卻在國內總是叫好不叫座呢?是國內的企業發展尚未成熟,還未具備實施知識管理的條件?還是企業在實施知識管理過程中方法不當?在業界大家都在講erp的實施成功率低,但是知識管理的實施卻更低。到底是什麼原因制約了知識管理的推進速度?

中國知識管理中心的創始人田志剛指出,企業做知識管理的員工必須有清楚明確的認識。知識管理的成功實施主要依靠組織本身的努力,無論是顧問公司還是軟體廠商的協助,都是在明確自身需求的基礎上去有效地實施。所以企業本身必須對知識管理擁有正確、全面的認知,然後在這個基礎上制定科學、符合知識管理理念和企業實際的規範,再去按部就班地進行實施工作,才可能取得較好的效果。

7月24日11:00知識管理中心發起人田志剛老師將作客zdnet cio頻道《小崔說事》說事欄目(

嘉賓田志剛介紹

知識管理中心(knowledge management center)發起人、高階諮詢顧問,著名知識管理諮詢專家。當前主要從事知識管理領域的諮詢與培訓工作,曾主持或參與製造型企業、研究院所、專業服務機構(律師、會計師事務所等)、能源企業、房地產企業的知識管理諮詢和培訓工作,受到客戶的好評。田志剛先生擅長於組織知識管理戰略的確定、資訊和知識可用性、知識管理軟體和系統的設計與選擇、知識管理流程分析等工作。

《小崔說事》:

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