其實我覺得這不矛盾。
我算是技術人員吧，但是，技術人員有很多習慣我也看不慣，雖然我有時候也有
很多技術人員，長期專注乙個事務，養成一副螢幕臉，看誰都冷冷淡淡的，拒人於千里之外，人家和他工作一點都不痛快，這種人，團隊合作能力很差，就算是自己有一定技術能力，但真正能做的事情太少了，建議得改改。畢竟，這個世界上，乙個人能做的事情太少了。
還有的技術人員，逆向思維太嚴重，逢人遇事先說「不」，這讓團隊成員更不爽，團隊氛圍很壞。我曾經做個試驗，有個喜歡說「不」的人，我那天早上和他談事，我說一句，他說一句「不」，其實很多時候我們說的意見是一樣的，關鍵是他習慣了，最後我忍無可忍，說了據「***是個好同志！（***是他的名字）」，他習慣性地說「不！」呵呵。
很多技術人員都有這個毛病，這真得改，否則基本上沒有團隊合作了，我帶團隊的時候，規定，我們團隊內部，永遠不許用「不」開始說話。
還有的技術人員思維跳躍，人家和他說事情，他突然跳到別的地方，讓人覺得無法溝通。也很難辦。
其實技術人員在公司裡面，基本上都是無害寶寶啦，為人都很誠信正直，沒什麼花花腸子，更不會想方設法從公司撈便宜，搞好處，甚至破壞公司，但大家就是對技術人員有意見。為什麼呢？
我覺得還是技術人員自己的問題，由於長期在研發的道路上針對乙個問題做深入分析，旁人幫不上忙，也不可能幫，技術人員很多時候，遇到困難，只能靠自己，團隊的幫助在某個具體問題上，可能也不會很大。
久而久之，技術人員逐漸養成了自我思維，思考以自我為中心，而人際交往則比較講究將心比心，站在對方的立場想問題。這才構成了矛盾的焦點。
很多技術人員，由於前期習慣的因素，其實無形中已經得罪了很多同事，感覺在公司裡面有孤獨感，甚至有人因此還產生了抑鬱症，覺得自己事事不如人。
我的建議呢，其實技術人員也不要妄自菲薄，很簡單，都不用學什麼，從現在做起，從家人做起，多站在對方的立場想想問題，一句話說出去之前，先想想對方的感受，腦子裡面要有夥伴這個概念，慢慢調整一下就好了。
同在乙個公司做事，又有多大仇怨，對身邊人好一點，主動一點，早上來了說句「早！」，晚上回家打個招呼，累了抽根菸，給同事散一根，團隊聚會，給領導和同事敬杯酒，家裡有喜事，和大家說說，讓大家同喜一下... ...
easy!
關於技術人員學習一點人際關係的討論
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技術人成長的一點思考
今天的話題，會比較主觀一些，基於我過去10多年工作的切身感受，裡面的內容不見得對每個人都適用，將這些想法寫出來，也是自勉，希望我自己能沿著這條路繼續走下去，不忘初心。1.資料結構 2.演算法 3.計算機網路 tcp ip https 七層模型，web socket等 4.編譯原理 語義分析，編輯器，...
關於技術的一點反思
組織架構的調整，導致新的領導過來，有新的要求。然後發現，新的一套雖然有點多，但是其中核心還是阿里標準規範那一套，還有ttd為核心的一套。其實很久之前我就進行過使用，並且學習。然後因為領導不重視這一塊，然後逐步改為了高速迭代。質量放鬆下去了。其實現在看自己的 發現差了很多了。基礎不能不牢靠啊。看 發現...