製作大螢幕實時資料視覺化需要哪些大資料技術?

2021-09-03 02:40:22 字數 1286 閱讀 9567

資料視覺化大屏是乙個很重要的「面子」,它一方面能夠通過酷炫的效果讓人眼前一亮,同時也能借助精心策劃把業務和資料的「裡子」有效的傳達出來。表裡如一,才是好的大屏該有的標準。其實做乙個資料視覺化大屏專案能夠得到的收穫還是蠻多的。這裡我就來列舉幾個:

1.加深對業務的理解沒做資料視覺化大屏之前,我們的焦點更多可能會定位在具體的點上。開始的時候,我們更關心交易這個點。但是在經過多輪溝通交流之後,我們把第一焦點放到了「全域資料」上,通過視覺化的方式,把生產、交易、商品、使用者畫像等資料進行實時採集、處理和展現。用於體現國酒茅台作為傳統酒企的網際網路實力。

2.深度理解資料的價值對於資料視覺化大屏來說,資料是大屏的靈魂,是視覺化的根基。在茅台資料視覺化大屏專案中,我們對資料進行分析後發現,茅台的消費者群體已經呈現年輕化。跟我以往對茅台的理解是不一樣的。

3.對於資料價值的探索和實踐如果我們把資料視覺化大屏的理解只停留在視覺化層面,那可能是個很大的錯誤。我們永洪科技不但幫助茅台做了資料視覺化大屏專案,還在資料反黃牛、**監測、品牌衛士等資料中臺層面跟茅台進行了深度合作,並作出了一些成績。另外做乙個資料視覺化大屏專案也並非想象的那麼簡單。

具體到視覺化大屏哪家做的好,也可以以下幾點參考:

1.設計上一味追求酷炫有些人比較喜歡酷炫的效果,所以資料視覺化大屏上所有元件都追加一些酷炫的動效,另外還會追加一些酷炫的背景效果。這樣不但不會達到很好的效果,反而會讓整體版面看起來眼花撩亂,沒有層次感。好的大屏往往會考慮元件的主次,做到動靜結合,讓整體畫面顯得非常得體。

2.指標追求大而全有的人容易把大屏和報表混淆,在做資料視覺化大屏的時候,恨不得把所有指標都列舉出來,並呈現在大屏上。而最終的顯示效果就是滿屏的指標,細看時卻沒有任何的故事可言,極易讓人產生視覺疲勞。通過指標也能很好的理解大屏傳達出來的故事。

關於從哪些方面看資料視覺化大屏哪家做得好,以業內經典視覺化大屏案例——茅台視覺化大屏(**商永洪科技)案例簡單分析:

一、資料是視覺化大屏的生產資料。永洪科技資料接入,自動資料解析等資料採集和處理能力能力較強,可一鍵生成視覺化分析結果,在茅台提供的資料基礎上幫助茅台豐富資料結構,建設資料中臺,賦予茅台大資料能力。

二、包括視覺化、資料處理和峰值保障技術。永洪科技技術團隊多數來自於大型網際網路公司,並且憑藉以往豐富的經驗,協助茅台、申通e等多家公司順利完成了大促護航工作,視化大屏的顏值擔當,永洪科技除了自有的設計團隊之外,還積極聯合了其他國內頂尖的設計團隊,共同為客戶打造定製化視覺化大屏,為提公升資料大屏的交付品質不斷努力。

當然,除永洪科技製作的大螢幕實時資料視覺化,業內也有一些其他值得背書的資料視覺化大屏,如每年天貓雙十一購物節,都會有一塊巨大的實時作戰大屏,還有滴滴的資料視覺化大屏等等,大資料正在改變世界。

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