一.專案前期準備階段.
這一階段關鍵使用者主要是參與sap模組化的培訓,從理解相關模組的基本概念到後台引數配置，前台應用，主要是要熟悉sap系統相關模組的功能，同時參與專案小組前期籌備會議，了解專案的組織結構及專案組成員的職能。
這一階段主要工作是：參與模組化培訓。
二.業務藍圖設計階段
這一階段關鍵使用者的作用在於：
(1).協助顧問方進行本公司現狀業務流程的調研
(2).按照模板整理現狀業務流程檔案
(3).參與將來組織結構討論
(4).參與制定將來流程設計
(5).按模板編寫將來流程文件
(6).進行差異分析
(7).收集目前使用單據以及報表
(8).將來報表需求分析
(9).靜態資料收集
(10).收集許可權需求
這一階段關鍵使用者的主要工作是：
(1)．編寫本公司現狀流程文件
(2)．參與將來流程討論並做好會議紀要
(3)．編寫將來流程文件
(4)．編寫開發申請文件
(5)．編寫許可權配置文件
(6)．藍圖匯報
三.系統實現階段
這一階段關鍵使用者的作用在於：
(1).參與系統配置
(2).單元測試環境搭建
(3).參與單元測試
(4).整合測試環境搭建
(5).參與整合測試
(6).靜態資料檢查
(7).參與許可權配置並檢查許可權控制
(8).報表開發以及測試
(9).動態資料收集
這一階段關鍵使用者的主要工作是：
(1)．編寫配置文件
(2)．編寫單元測試文件
(3)．編寫整合測試文件
(4)．按模板整理靜態主資料
(5)．按模板收集動態主資料
四.專案最終準備階段
這一階段關鍵使用者的作用在於：
(1).終端使用者培訓
(2).靜態資料錄入
(3).庫存盤點
(4).動態資料錄入
(5).生產系統準備
這一階段關鍵使用者的主要工作是：
(1)．編寫終端使用者操作手冊
(2)．開發系統和生產系統對比
五.上線以及上線後支援
這一階段關鍵使用者的作用在於：
(1).現場故障排除
(2).日常系統維護
(3).後繼系統優化
這一階段關鍵使用者的主要工作是：
(1)．編寫系統日常維護手冊
(2)．後續內部專案實施
ERP專案教訓
上年底接到乙個小公司的企業管理軟體專案，在做的過程中產生了種種的問題。1.輕視了erp軟體的製作，在缺乏財務知識的情況下，接下了這個需要很多財務知識的專案，導致在做需求分析時出現了一些預料之外的困難，最後做出的需求分析也不專業。這也帶出了乙個問題，計算機要應用到其它行業時，程式設計師並不熟悉相關行業...
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今天來談一下定製行業，隨著生活水平的提高，大家都喜歡追求個性，定製行業也是一種新的發展契機。我所知道的定製行業有家具定製，淋浴房定製，模具定製，等 1.專物專用 乙個訂單中所需要的零配件中只能適應這張訂單，其他訂單不能使用，極小的可能性可以用到，除非兩個客戶定製化的東西有相同 2.定製行業基本都是保...