當我在老家死磕那段時間時，遇到任何困難，父母都總是勸我放手，我們就這個命，而不是去替我想辦法解決問題。當我回到大城市時，當我遇到問題，周圍的人都告訴我應該怎麼去解決，而不是告訴我應該聽天由命。
機靈的事：開頭就炸，但是越來越沒勁。苦逼的事：開頭特難，但是越乾門檻越高。結硬寨、打呆仗是不變的真理，很容易實現的事情，是機巧，不是機會。
同樣乙個問題，有的人看到了機會，有的人看到了陷阱，而有人既看到了機會，又看到了陷阱。到底是機會還是陷阱？要看這件事對多少人有利，越是多贏的局面，越可能是個機會；反之，如果只有你佔盡便宜，那肯定不是機會。
一切的源頭都是自己，不管怎麼樣自己先冷靜的了解再分析，不論是什麼，也不能人言亦言，錯過的成本很高，沒有任何旁人可以為你負責。最大的可惜也是想當時自己油鹽不進。
有多少人是負債生活的？
現如今負債生活我想是一件很平常心又常見的事情了吧，現在誰沒點負債 真的不太現實。問題是生活條件質量什麼都提高了，每個人都想讓自己的生活更加好，每月賺的錢也不夠一時的提高，只能選擇貸款或者刷信用卡方式來滿足自己的物質需求等。而且現在很多人買車買房都不是一次付款都是分期付款，這樣的話自己手中不多的閒錢還...
田志剛 你們公司有多少人？
雖然許多公司規模龐大，人數眾多，發展多年，但在員工眼中，整個公司只有他們部門的五個人或者他認識的 二 三十人 如何讓你的公司真正的能夠利用現有員工甚至歷史上員工的知識和經驗，使五百人真正能夠成為五百人。如何能夠充分利用你的客戶 合作夥伴的知識和經驗，使小公司也能做大事業，五百人成為五千人甚至五萬人?...
現在拿著微軟認證書的有多少人
近日微軟公司公布了2002年12月份的權威通過認證人數統計。我們將以前獲得的資料與這次最新公布的資料進行了一次彙總。不難看出微軟公司在對待認證上的一些變化。mcp by the numbers 是每月更新一次的統計獲得微軟認證人數的欄目，在mcp雜誌上這個欄目很受歡迎。注 以下的這些資料均來自於微軟...