區塊鏈正逐漸被大眾所接受，轉行做區塊鏈開發的公司也越來越多，但是作為新興技術的區塊鏈，其發展還在早期階段，區塊鏈開發成本有多高就成了大家首要關注的點。
區塊鏈和其他創新方法的開發進展很可能會受到高成本的阻礙，這些成本可能最終會轉嫁給消費者。研發成本在其他地方，成本問題被認為是可以用更創造性的方式解決的問題。在一些參與者將從共享分類帳中獲得更多收益的情況下，可以應用某種治理方案。
許多聯盟的工作都面臨「搭便車問題」。基於此種情形，有少數參與方承擔網路建設的成本，而另一些參與方則只是加入到網路並獲得好處，而不會有任何損失。值得關注的是：乙個有效的解決方案可能是企業用某種形式的代幣（通證）來接受開放的區塊鏈，客戶可以在網路上以代幣的形式支付一小部分。
然而研發疲勞（研發時間過長）正在影響企業區塊鏈。技術進步如此之快，你怎麼知道五年後的情況會如何，我們是否應該等一年才投資？
軟體開發成本估算
首先我們需要明確的是為什麼要做軟體專案預算.首先軟體專案是不同於一般工程專案的專案型別.受使用者需求,開發方式的影響很大.沒有明確的預算,會導致軟體開支的不可控制,隨著專案的進行,開發放要承擔的風險也會增加.另外如果沒有預算,更不可能與客戶達成開發協議.沒有人會傻到委託別人做乙個自己都不知道要花多少...
軟體開發成本管理
軟體開發成本管理之由時間 質量 成本是決定專案管理成敗的鼎之三足，每個專案都有乙個預算，專案成功就包含著要在批准的預算範圍內完成專案。但是很多國內軟體業的專案經理，都會認為專案經理抓好兩件事即可，一手是時間，一手是質量。而對於開發成本的管理，始終沒有上公升到應有的高度，即使在一些cmm cmmi級別...
軟體專案開發成本估算方法
對於乙個大型的軟體專案，由於專案的複雜性，開發成本的估算不是一件簡單的事，要進行一系列的估算處理。主要靠分解和類推的手段進行。基本估算方法分為3類。1 自頂向下的估算方法 這種方法的主要思想是從專案的整體出發，進行類推。即估算人員根據以前已完成專案所消耗的總成本 或總工作量 來推算將要開發的軟體的總...