權變措施 彈回計畫 應急計畫的區別

2021-09-01 11:22:28 字數 868 閱讀 7612

寫作背景

什麼是權變措施

權變措施是未經計畫的應對措施,不利的風險發生時來不及進行計畫分析工作,只能根據當時的情況馬上採取措施。用於應對先前未識別出的新風險,或者被動接受的風險,在風險發生之前不採取任何措施

變更請求包括:糾正措施、預防措施、缺陷補救

糾正措施:為使專案工作的未來期望績效與專案管理計畫保持一致,而對專案執行工作下達的書面指令

預防措施:通過實施某項活動,來降低專案風險消極後果的發生概率的書面指令。

缺陷補救:識別專案組成部分的某一缺陷之後所形成的正式檔案,用於就如何修補該缺陷或徹底替換該部分提出建議。

糾正措施:推薦的糾正措施包括應急計畫和權變措施。後者是針對以往未曾識別或被動接受的、目前正在發生的風險而採取的未經事先計畫的應對措施。是整體變更控制過程的依據之一。

應急計畫:接受專案風險的一種做法,事先計畫好當接受的風險發生時,應該採取的具體步驟,例如制定備用的活動順序。需要建立一定的應急儲備,用於應對已知風險和已知—未知型風險,應急計畫中同時規定風險觸發因素,即出現何種徵兆時執行應急計畫。

彈回計畫、權變措施和應急計畫的區別

1、彈回計畫是針對乙個風險所制定的備用應對計畫,以便在主應對計畫不起作用的情況下使用。應急計畫是事先制定的風險應對計畫,而權變措施是針對已發生的風險而緊急採取的、原來未計畫過的應對措施。彈回計畫與應急計畫都可以針對威脅或機會,而權變措施只能針對威脅。

2、應急計畫針對已知的未知風險,通過分配應急儲備進行應對

3、權變措施針對未知風險,通過分配管理儲備進行應對。管理儲備不包括在專案基準範圍內。糾正措施包括應急計畫和權變措施。

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