如何進行需求矩陣管理

2021-09-30 23:53:27 字數 1958 閱讀 6195

產品經理需要掌握並管理產品的全部需求,需求是軟體專案成敗的關鍵所在,好的需求應具備「內涵一致,外延完整」的特質,這個特質可以保證需求分析無歧義、完整、一致、正確、可行、必要、可檢驗、可跟蹤。

軟體需求是多層次的,包括業務需求、使用者需求、功能需求和非功能需求。如下圖所示:

啟動乙個新產品時,產品經理需和各方進行充分的溝通,深刻理解客戶或者公司高層對系統、產品高層次的目標要求,將業務需求反映在產品的創意階段、策劃階段的《產品專案策劃書》、《產品專案規劃方案》中予以說明。

使用者需求主要描述了使用者能使用系統來做什麼,用例、場景描述都是表達使用者需求的有效途徑。這部分需求通常在用例文件或方案指令碼說明中予以說明。

功能需求定義了開發人員必須實現的軟體功能,使用者能夠利用這些功能完成任務,從而滿足業務需求。功能需求通常是通過對系統特性的描述表現出來的,它記錄在《軟體需求規格說明書》(srs)中。《軟體需求規格說明書》完整地描述了軟體系統的預期特性,是開發、測試、質量保證、專案管理的重要依據。因設計的產品功能一般都較為複雜,業務規則的描述也需盡可能詳盡,所以通常情況下《軟體需求規格說明書》並不是乙份文件,而是根據功能模組的劃分由多個子檔案組成。每一篇需求說明文件中均必須包含功能列表和功能詳細描述,可依據實際業務情況增加資料字典方面的描述。《軟體需求規格說明書》中的功能列表需要和《需求跟蹤矩陣》一一對應,包括功能點編號、功能點名稱。需要強調一點,需求文件的重點是說明功能所在,無需描述介面中的icon、色彩、畫素等資訊,為避免和介面設計稿等展示高保真產品原型的文件發生衝突,需求文件中應盡量全部採用低保真介面,介面類描述交由《互動設計說明書》及介面設計稿、html檔案去說明。

《軟體需求規格說明書》中還應包括非功能需求,非功能需求描述了系統展現給使用者的行為和執行的操作等,它包括產品必須遵從的標準、規範和約束,操作介面的具體細節要求,效能要求,設計或實現的約束條件及質量屬性。通俗地講,非功能需求是這樣一種需求,它不是解決「我想要我的系統實現這種功能」,而是解決「如何使這個系統能在實際環境中執行」。在非功能需求中,針對性能方面一般需要有單點、混合、持續三方面的要求:

1、在單點方面,要求延遲和吞吐量有對應關係,假如我們設計一款bs軟體,要求開啟登入頁面的延遲要求為響應時間3秒、抖動2秒,那麼一定要在吞吐量的要求上寫上針對這一點的高峰併發人數,比如100人。

2、在混合方面,產品經理依據業務的實際情況,定義混合併發值,並依據單點定義的部分或全部點以百分比的形式分配併發比例,注意混合下的併發值不得高於單點下的併發值。比如定義混合併發值200人,其中20%訪問首頁,20%登入,20%上傳檔案,40%瀏覽頁面。

3、在持續方面,通常定義為單點最高併發值二分之一情況下的2*24小時或3*24小時持續測試。比如定義50人併發下持續性測試時間2*24小時。

《需求跟蹤矩陣》主要是跟蹤及統計功能需求和非功能需求。當需求基線第一次形成時就需要填寫這個文件,這篇文件中的功能點名稱和編號需和需求文件中對應,不得存在差異,每個功能點都需要定義它的級別(p1、p2、p3,p1為最高端別)。通常,重要程度為p1級的功能點數,不超過50%;或者p1級和p2級的功能點數,不超過80%。需求發生變更時,需填寫《需求跟蹤矩陣》中的需求變更記錄表用以記錄新增、修改、刪除的功能點,並需在各模組的功能點列表中標記變更狀態,通常如有新增功能,則增加在相應模組底部,字型設定為紅色,如有刪除功能,用藍色標記。

在《需求跟蹤矩陣》的需求變更統計表中,有一**表可以直觀地展現各階段需求變更工作量、專案整體需求變更率、專案整體功能點變化的情況,如下圖所示:

以上主要解釋並分析了需求的四個層次,以及如何管理需求跟蹤矩陣,希望能對產品經理們有所啟發。

最後附上jan l.a. van de snepscheut的一段話,可以細細品味:就理論而言,理論和實踐並無差異。但真付諸實行之時,差異即開始顯現。

如何進行需求矩陣管理

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