9月8日，美的集團與阿里巴巴集團宣布在iot領域達成戰略合作，同時發布首款基於yunos智慧型作業系統打造的美的智慧型冰箱「os集智」。據悉，未來雙方將全面啟動圍繞智慧型家庭生活方式的各種深度合作，並已經在生活電器展開合作布局。
智慧型家居重在體驗
早在2年前，美的集團就提出「雙智戰略」（即智慧型家居+智慧型製造），也一直致力於打造智慧型生態。所謂智慧型家居最重要的一點是，未來所有家電產品必須從乙個冷冰冰的機器，變成可以人機互動。同時，再以使用者為中心，建立智慧型生態圈。
所以說，單一家電產品的智慧型性只是基礎，在智慧型家電產品的基礎上，還要搭載智慧型的系統，其中包含從硬體、軟體到雲端的所有系統。這也要求企業將產品看作乙個平台，從整個產業鏈出發探索更好的智慧型生態。
目前很多家電企業都朝著這一目標和方向，加快從產品的智慧型化、製造的智慧型化，向智慧型生態的立體化布局，最終讓使用者獲得更多的體系。可以說，在這方面，美的不是第一家，注定也不會是最後一家。
大資料將重構家電產業
當前眾多家電企業正在進行的轉型，其核心就是通過大資料重構家電業。比如說，智慧型製造的基礎是資料，所有的環節都要以資料分析為前提。產品從研發、企劃到**鏈，從製造到物流，到渠道，到使用，所有業務的環節都變成了資料。
用資料去經營、儲存、互動、整合、分析、計算、介入，然後通過資料分析來進行業務變革。是家電企業打造網際網路時代使用者競爭力和市場競爭力的關鍵。
以資料為基礎也能更好的發現消費者需求，滿足越來越個性化、多樣化的需求。這樣才可以通過全產業鏈的變革，將原來大規模製造變革為個性化服務。這才是智慧型製造最終要達到的目的。
無疑，這既是美的在經營轉型過程中的感悟，也是所有家電企業未來發展轉型的必經之路。
智慧型化不能單打獨鬥
家電企業再有野心，也必須認識到：無論是智慧型家居還是智慧型製造，顯然不是單純靠家電業可以主導的。因為家電企業重在產品，無法成為乙個平台型的企業。所以，家電企業走智慧型化道路最好的方式就是開放、協作、融入。
在這一點上，美的集團可以說早已開始布局。今年3月以來，美的通過旗下開放的m-smart智慧型家居平台sdk，先後與華為、ibm、杜亞、tcl、中糧等企業進行合作。其中，和華為的聯手基本實現打通智慧型家電、智慧型手機、智慧型路由器、智慧型平板電腦甚至是穿戴式裝置的多種應用場景；8月與tcl的合作更是真正實現智慧型家電廠商之間的互聯互通。
此次美的和阿里聯手發布的智慧型冰箱，更是從廚房領域為切入點，打造智慧型家居場景，不是以冰箱，或者廚電為入口和平台，而是交匯點，而是充分以人為中心。也可以看到，美的將智慧型化的重點首先放在智慧型廚房上。
據悉，此前美的在矽谷設立研發機構，專注於人工智慧和整體智慧型廚房的專案。而與阿里巴巴合作推出的冰箱新品是很好的成果，同時也是乙個很好的開端。
家電企業向智慧型化轉型公升級是必由之路，家電巨頭美的的探索可以說給業內帶了乙個好頭。如何更好的整合資源，更快的變革公升級，不能只是說說，拿出產品來說話才是王道！
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