摘要：近年來，網路劇作為傳統**和新**融合發展的產物，在市場及政策的雙重支援與驅動下,逐漸成為「網際網路+」大潮中的佼佼者。依託網際網路平台，網路劇發揮其投資少、周期短、見效快、效益高等特點，商業模式不斷發展、優化。本文對大資料環境下中國網路劇商業模式新特徵進行研究，為網路劇產業的未來發展提供參考。
一、網路劇概述
（一）概念
在中國，網路劇的概念最早見於2023年上海戲劇學院的研究生**《「網劇」——網路與戲劇的聯合》①。文中提到，網路劇是「通過網際網路傳送，由上網計算機接收，實時、互動地進行戲劇演出的新的戲劇形式」。綜合學界和業界對網路劇的理解，本文中的網路劇，指誕生、首播於網際網路，以網民為主要受眾群體的連續劇。
（二）產業概述
作為網際網路時代的一種商業產品，網路劇自誕生之日起便激發了巨大的市場活力。回顧網路劇這幾年來的發展歷程，是一種從無序走向有序、良幣驅逐劣幣的過程。在激烈競爭中，網路劇生產、製作逐步走向專業，行業資源、資本不斷進行著重組、配置，成品的數量與質量大幅提公升，整個產業呈現出一種蓬勃向上的發展勢頭。
二、中國網路視聽服務行業發展現狀
三、網路劇商業模式
自進入中國以來，網路劇行業一直飽受盈利模式的困擾。單純的廣告收入，難以支撐製作方、播出平台在版權、頻寬等方面的鉅額投入，整個產業一度陷入虧損境地。時至今日，網路劇行業的商業模式，除了廣告、版權分銷、使用者付費購買以外，ip增值服務已逐漸成為網路劇產業未來發展的一大看點。
（一）營收結構多元發展
（二）優質ip成為多屏、跨界融合粘合劑
四、產業責任
注釋：
①錢鈺.「網劇」——網路與戲劇的聯合[j].廣東藝術,1999(1).
②本段中的具體資料來自《中國網路自製劇產業發展***》。
③郭景澤,2023年出生於南韓釜山，導演、編劇、製作人，曾執導張東健成名作《朋友》。
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