警惕!移動應用公司正在重蹈1999 覆轍

2021-09-30 15:04:47 字數 1201 閱讀 2535

現在種子期的初創公司很多可以得到融資,在9個月裡發布一到兩個版本,如果不不幸失敗了就連檢討都懶得做,既然我們在web上學會了如何快速正確地迭代,為什麼就不能在移動端上做得更好呢?

一. 2023年的事情是怎樣的,回過頭去,我麼做的事情驚人地相似:

因為乙個創意和令人印象深刻的創始人獲得幾百萬美元投資;

* 花9個月開發出乙個應用;

* 發許多pr做宣傳;

* 沒能達到產品目標、市場效應;

* 6個月後發布2.0 版本;

* 不斷地重複以上行為,直到沒錢了。

過去的典型例子是pets.com, kozmo,2002到2023年間,我們學到了許多快速工作的方式,一周部署**好幾次、通過不斷迭代來推廣你的產品,

今天的移動應用創業公司是怎麼做的?

* 因為乙個創意和令人印象深刻的創始人獲得大量投資;

* 花6個月開發乙個產品;

* 沒能達到產品目標、市場效應;

* 6個月後發布2.0 版本;

* 再入駐facebook開放圖譜;

* 重複以上步驟直到把錢燒光。

二. 不幸地是,跟以前沒太大區別。

1.平台是它的主人說了算!

更糟糕的是,這讓開發者們沉浸在乙個幻想中:人人都會是賈伯斯,數月後他們迭代了這個產品,他們會覺得是個巨大的成功,甚至強調移動應用的設計的春風也吹遍了整個應用市場。

2.不要在第乙個version 1發布前就燒掉1/2的錢

創業公司在version 1的時候有著超高的質量,他們很想做個超強的pr,因為似乎沒有別的宣傳渠道了,所以在產品正式發布前,創業公司會拿出3/1到1/2的種子投資來搞這些事;如果碰巧趕上失敗,他們的處境就變得十分危險,然後剩下的融資額都不夠他們再來一次實質性的更新。

3.我們能做什麼?

下面選取了乙個使用者的solution,你看完後有什麼想法呢?

利用beta測試期獲得使用者反饋,快速進行迭代;

不用減少pr,減少特點,移動應用必須目標明確;

早期通過不同的名字讓它發布成功,因為創業公司的應用要不經過太多營銷一鳴驚人並不容易;

花一定的時間在設計/程式設計上;

根據測試改進的市場反應,來決定你是否需要下一輪融資。

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