既然是總結，就不應該長篇大論，總結，特別是要給別人看的，一定要是高度的概括和思考的結晶才可以，於是採用的常見的列表的方式，下面的這些條目沒有先後順序，也沒有重要性之分，只是想到哪些就寫哪些！喜歡的拍磚，不喜歡的也可拍磚！
1. 沒有人在乎過程，都只關心結果
2. 成王敗寇，就這麼簡單
同乙個人帶領專案，做成功了，他就是英雄，開會時他所說的就是成功的經驗；但是如果做砸了，他就是罪人，他向領導說的一切都只是藉口，即使他用的同樣的方法，同樣的團隊。結果決定一切，就這麼簡單。
3. 成功需要的因素很多，比如天時地利人和；但失敗的條件只有乙個就夠了
4. 一產品必須自己願意使用它，自己喜歡它，如果自己都不喜歡，別人會喜歡嗎？肯定是乙個拉圾。
5. 如果抱著為自己做產品的心態去做，那麼一定能做出好產品。當然這是不現實的，如果你是做外包的，你絕不會這麼想，這麼做。
6. less but better 精深原則，簡潔與專注是做好產品的重要因素。
7. use searching as many as you can盡可能使用搜尋。無論是瀏覽**時，查詢檔案時，上網時，都不要忘記搜尋，它會大大的提高效率。
8. 養成寫部落格的習慣，這是你的總結與積累。
有一天當你驀然回首時，你會發現，除了部落格外，你一無所有，你擁有的只有這些部落格。它們可以記錄你的成長過程，你的思考過程。
9. 要事優先
是的，我們有太多的事情要做，但是不可能把它們所有的都做。給它們以優先順序排序，以重要性排序，先做優先順序最高的，做最重要的。
10. 使用任務計畫列表
讀一讀gtd（get things done），每天列乙個任務計畫列表，按優先順序和重要性排序，優先做最重要的，乙個乙個的把它們從列表中劃去，你會感受到從列表中劃去乙個任務是多麼美妙的事情。
11. 把專案分解為任務列表
這是乙個十分重要的技巧，專案與任務有明顯區別，因為專案是需要一組任務的組合，它不具有執行性，而我們的任務列表是需要執行的，否則你會感到無所適從，這方面可以看看《小強公升職記》等書籍。
12. 使用雲和網路，以免去不同裝置，不同地點的資料同步問題
乙個簡單的例子就是可以把文章放在網路部落格上，或是網路伺服器中，或是雲儲存，或是網盤中，這樣你在家裡可以編輯，你在公司可以編輯，用手機可以編輯，用平板還可以編輯，而免去了拷來拷去的麻煩。
13. 少說多做
那些大道理誰都懂，誰都能說出好幾條來；書上的話誰也都記得幾句，但是能做到的又有幾個呢？做乙個實幹家吧！你看那些真正的大師，真正的專家，真正的牛人，有幾個是天天在那裡喝茶吹牛的。千萬不要做只說不做的人，很討人厭。至少你可以做到不做，但也不說！餘平生最怕一句就是：put up or shut up！(要麼去做，要麼閉嘴)
14. 已所不欲，勿施於人
對於這句話，我的理解是這樣：如果你自己做不到，千萬不要要求別人能做到，你也知道，這很令人討厭。餘平生最怕的另一句就是：有什麼理由這樣要求我們，你能做到嗎？
15. 業餘時間多做些有意義的事情：看看書，做些小專案，小工具，外掛程式，參與開發社群，加入開源專案等。因為個人的業餘時間不是很多，想做點什麼像樣的大專案是有點困難，但是做些小專案，小工具，小外掛程式等，還是很容易的。總之，這比看些八卦新聞有意義的多！
16. 不要浮躁，一步乙個腳印的打好基礎
千萬不要說這很容易之類的話。沒有真正容易的事情. donald knuth用三本書，每本書上千頁才講了幾個演算法，但其內容深度是無與倫比的，其中一大半都在講數學上面的原理。任務雖然完成了，**可以工作了，但是算完成了嗎？**符合規範嗎？做足夠的測試了嗎？邊界條件有處理嗎？注釋足夠合理嗎？嘗試過優化嗎？記憶體和cpu上會不會有問題？易於修改嗎？還有更好的實現方式嗎？
一句話，能工作的產品跟優秀的產品有巨大區別的，用一用android的手機，再用一用iphone，你就會有體會！
17. 用rss來閱讀新聞和部落格
不要跟我爭，rss是閱讀訊息的最佳方式，它沒有廣告，沒有其他干擾資訊，你能直接獲取你想要的資訊。現在各種平台上面都有很優秀的rss閱讀器，首先googlereader，因為它是在網路上，所以你在家可以看，在公司可以看，用手機可以看，用平板還可以看，而免去了資料同步的問題，比如你在家和公司用了二個閱讀器，那rss源的同步總會是個問題。因為rss協議比較簡單，所以當你認為現有的rss閱讀器都不好時，可以自己動手寫乙個，工作量並不大，就可以寫出乙個自己稱心如意的rss閱讀器。
18. 使用者是平凡的大眾，也就是說各行各業，懂電腦的和不懂電腦的。
我這一年半
進公司一年半了，做完了乙個v版本中的乙個r版本。從專案組開始成立到現在準備的r002版本，眼看這原來乙個寫在紙上的概念，現在真實的執行起來了，很快也要準備開試驗局了。自己也從乙個什麼都不懂的畢業生，轉變成了專案組中的骨幹。這一年半得到的 1 了解了專案的運作。2 真正的了解了軟體工程的意義，因為真正...
這一年我經歷了
轉眼間一年又過去了，突然間感覺到時間流失的有點恐怖。每天早上醒來都會有這種感覺，想伸手緊緊的把時間拽在手裡，但是無論怎麼拽，它總能從你的指縫間流失。突然間感覺到在時間面前我們都顯得那麼渺小！這一年雖然很快，但是也收穫著不是嗎？下面還是來看看這一年自己都幹了些什麼吧 就像上面的圖畫的那樣，可以說一年裡...
我做CTO的這一年
聽到cto做為程式設計師肯人認為已經到了事業的巔峰,或許這在專業的團隊中 這個位置足夠帶給你一生光環。經常看到某某cto在知乎上灌貼吐槽，似乎很閒的樣子。我心裡多多少少又些疑惑,筆者是在一家三線城市的小公司從三年前的3000月薪乾到現在月薪上萬,做到現在的位置有很多機緣巧合,或許在這樣的乙個小城市應...