面試被提問的時候，無論什麼問題，回答的一開始先要點頭稱是，喊對；如果有機會提問，也要拋出讓對方答「是」和「對」的封閉式問題，這樣兩個人的對話在一開始就進入了互相肯定的思維下意識，這就是催眠的本質——控制對方的思維下意識，這叫催眠對話。
你提問題給面試官的時候。
說自己思考了很久的問題，就是這家公司和它的競爭對手最大的區別在**、對員工的待遇和生涯規劃都是怎麼考慮的、有什麼不同。例如，你面試的公司是可口可樂，那麼就問：可口可樂和百事可樂的相比最大區別在**，它們對待員工的待遇和生涯規劃都是怎麼考慮的？
很顯然，上述問題都是面試官最熟練的問題，他們通常會職業性的回答上述問題，並且努力向你證明自己的公司是最優秀的。當他說到自己公司比競爭對手優秀的時候，你要請他仔細說明一次，然後予以肯定和讚賞。這樣就把面試變成了反面試，也就是他們拼命向你證明自己的公司是最好的，希望你的加入，就達到效果了。
人們都會下意識為自己的立場維護和辯解，要給他們機會辯解，並且證實這個辯解成功。面試官要是為了最終說服你而感到高興，反面試就成功了，這比去說服對方自己有多優秀要容易多了。
說白了就是要讓對方回答你想要他回答的問題，以此來控制話題和時間進度。
終極面試技巧 催眠對話和反面試
從書上看到的兩個技巧，比較有意思 面試被提問的時候，無論什麼問題，回答的一開始先要點頭稱是，喊對 如果有機會提問，也要拋出讓對方答 是 和 對 的封閉式問題，這樣兩個人的對話在一開始就進入了互相肯定的思維下意識，這就是催眠的本質 控制對方的思維下意識，這叫催眠對話。你提問題給面試官的時候。說自己思考...
百度 終極面試 三面 心得
終於寫到三面了，感覺三面是我三面中發揮最不好的一次面試，因為三面的面試官都比較牛，所以這次我感覺被他牽著鼻子走了，整個交流中自己處於被動的地位了，然後就感覺猜 不透面試官的想法，所以直到今天還是有些不安，不知道他對我印象到底是好還是不好。最近由於專案的事情一直沒來及寫三面，決心今晚一定要寫完，不然下...
面試發問的技巧和策略
不論你應聘的是何種工作，在尚無把握對方是否會錄用你的時候問一些與工作無關的問題將是乙個嚴重的錯誤。對於招聘經理來說最重要的是通過面試找到合適的人選。他們的思路是 先決定用誰，然後才談條件。如果你是乙個出色的應聘者，那麼你就不會犯以上的錯誤。你應該把提問的重點放在雇主的需求以及你如何能滿足這些需求上。...