那種「軟體」工程方法,更適合「雕塑」?

2021-09-30 02:29:45 字數 545 閱讀 8833

最初同朋友們溝通「雕塑」系統的時候,很多朋友會問它同sourceforge的區別。起初我並沒在意,以為sf也是個協作平台,應該和「雕塑」沒太多區別,我就回答,「雕塑」和sf一樣,只是增加了「定單」「指標」「公議」。

經過更深入的討論,我明白了,朋友們更關心的是如何用軟體工程的方法,或提供什麼具體服務可以解決朋友們面臨的問題,比如sf提供了可以聯絡全球各地精英一同開發乙個產品的溝通渠道,版本控制,bug跟蹤等。還有cmm提供了一整套複雜的評價體系。現在我回答,「雕塑」與他們都不同,完全不同,是2個方向的關注。「雕塑」以為在解決了從事軟體開發過程中任何需要協作的雙方的溝通/關係問題,就可以解決一切,發揮每個個體的主觀能動。

「雕塑」並不與任何其他實踐相衝突,反而是一種補充。這裡是討論關於什麼方法更加適合軟體開發的過程管理?也許一種方法只適合乙個目標,但沒關係,只要是解決問題的方法,都請說出來,「雕塑」將為每個方法的過程中的每個崗位提供「個體評價」,潤滑所有的開發協作的每個環節。

這裡是2個ppt圖說明了ngnr的「雕塑」系統一些資訊:

1、ngnr信用體系:

2、ngnr信用服務系統的應用流程:

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