這不關我的事
憤怒指數：十個爛番茄
你以為你是明哲保身，殊不知說出這句話的時候，領導同事已經給你貼上「失職失德」的標籤。
前程無憂解讀：能找到你做的事，還能不關你事？你是公司的一員不？公司的事不是你的事？既然是你的事又何來不關你事？這是最沒有職業風度的「雷人」言語。你以為這不是你的事，你以為把自己摘得一乾二淨是明哲保身之舉。殊不知在上司眼裡，你和公司是一條船上的，你這句話豈不是對自己的逃避責任、劃清界限不打自招？
你行你上啊！
憤怒指數：九個爛番茄
前程無憂解讀：據說「你行你上啊」是職場人士在加班加點付出無數心血，被不懂行的客戶或者領導打回後的**心聲。但作為乙個成熟的職場人，這種話還是放在心裡吧，萬一他還真比你行呢？況且企業覺得任何人都是可以被取代的。
這事一直就是這麼做的
憤怒指數：八個爛番茄
前程無憂解讀：科學的流程化管理固然很有必要，但事情不是一成不變的。客戶的要求是水漲船高的，科技的發展是日新月異的，自我的提公升是在分分秒秒中進行的。
我做不來/我不知道
憤怒指數：七個爛番茄
醒一醒，這不是上課回答老師的問題，你可以用這種沒頭腦的話來敷衍，你已經畢業了！連份內的活兒都做不來，那你還來上班做什麼？公升職、獎金倒是會往自己臉上貼金，但凡超出一點能力或者職責範圍的事情你就推脫，如此沒擔當，怪不得一輩子做「影帝」、「影后」。
前程無憂解讀：公司不是學校。在學校，你付學費但不動腦筋糟蹋的是你自己；在公司，老闆發你工資你還總說「做不來」或「不知道」，那就趁早做好捲鋪蓋走人的覺悟吧。不會就學，誰都是從不會開始的。同事雖然不是老師，但「做不來」可以問、可以學，不會每個同事都給你冷臉的；而對於「不知道」的事情，至少你要弄清楚你職責範圍的那部分，而等你把超出職責範圍的「不知道」也弄清楚了，就是你高階的時候了。
我沒時間做
憤怒指數：六個爛番茄
時間是擠出來的，你有時間刷劇買東西，卻告訴我沒時間做上班該做的事！即使你現在正在忙，也可以說「等我把先把手頭上的事做完」，總好過「我沒時間做」啊！公司聘你來是來工作的，不是來上網的。
前程無憂解讀：「我沒時間做」這句話常常從兩種人口中說出來，一種是職場新人，對業務不熟悉，做事效率太低導致「沒時間做」；另一種是職場老人，仗著自己資歷深就不幹這個不幹那個。
要你操個什麼心啊！
憤怒指數：五個爛番茄
親，你以為大家是吃飽了撐得非要管你？
某某也這樣，為什麼只針對我？
憤怒指數：四個爛番茄
好心當成驢肝肺，提醒你是為你好，針對你有什麼好處嗎？真當自己是白富美！
前程無憂解讀：只有優秀的標桿才值得追隨。所以當你想拿他人的行為來抵消自己的錯誤的話，只能讓人覺得你沒有擔當。別人固然有錯，但並不代表你所犯的錯誤就變輕或是不存在了。虛心接受，不推脫責任才是職業風範。
這事沒法做
憤怒指數：三個爛番茄
你的工作你說你幹不了，誰來幹？難道還要別人幫你幹嗎？有困難要支援可以，但撂挑子不幹算什麼？
前程無憂解讀：沒法做的含義不外乎三個意思：客觀上不允許，主觀上不願意，個人能力不足。所以很容易讓人誤會你的個人能力及主觀能動性。與其直接說幹不了，不如把困難丟擲來，讓大家給你參謀參謀，該如何克服。
這都是他的錯
憤怒指數：兩個爛番茄
團隊合作講究的就是合作精神，所有人是一條船上的螞蚱。成功了，是大家努力的結果；失敗了，每個人都有責任。可偏偏有的人啊，就喜歡把錯誤往別人身上推，然後把自己的責任撇得一乾二淨，裝白蓮花！
前程無憂解讀：「這都是他的錯」，那麼你的錯呢？在乙個團隊中，最忌諱的便是「獨善其身」。因為你是團隊的乙份子，出了差錯，你逃不掉，也不能逃。勇於承擔錯誤並且積極的予以改正，才是最正確的處理方式。
我是來學習的
憤怒指數：乙個爛番茄
你是來工作的，不是來學習的！公司不是學校，犯了錯能重新來過。你工作要是出了問題，用一句「我是來學習的」推脫責任，難道要別人幫你承擔嗎？太天真了！
前程無憂解讀：職場新人常會用這句話來表達自己的謙虛與好學，殊不知這句話未必有效，有時甚至會起反效果。同樣是表達你的學習態度，從學習能力、接受新事物的速度方面入手，才能比較準確得博得同事和領導的好感。（完）
面試說這些話還想通過？天真！
推卸責任 不是我的錯，主要是同事領導不給力 不喜指數 面試官吐槽 如果那是你的工作，最終出了問題，不管周圍的環境如何，你總歸是有責任的。一直在強調 那不是我的錯 你這是什麼意思？企業招聘本來就是要找人解決問題，你這樣一直推卸責任，怪領導 怪同事甚至怪公司 如果萬事俱備還吹東風，我為什麼要招你來做這件...
沒話找話說
每次看到別人日日不間斷更新的部落格，我就又好奇又佩服又納悶，有那麼多事情心情要寫。我想我是不能那麼勤奮。於是，通常是很多天不更新，豬某就說我懶，催促我 你咋不寫部落格了，或者你今天該寫部落格了。可是我沒心情，就是不想寫。今天貌似也沒啥心情，但是有事情，哈。其一，新換了班車司機，新司機頭一天開車，下班...
如何讓您的員工說出心裡話
乙隻南美洲亞馬孫河流域熱帶雨林中的蝴蝶扇動幾下翅膀，就可能為美國德克薩斯引來一場龍捲風。從員工管理的角度分析，蝴蝶效應 表現在 乙個壞的微小的機制，如果不加以及時地引導 調節，會給社會帶來非常大的危害，戲稱為 龍捲風 或 風暴 乙個好的微小的機制，只要正確指引，經過一段時間的努力，將會產生轟動效應，...