產品發布需要注意的一些事項，由於自己目前的產品經驗還很少涉及產品發布的階段，所以這一塊就簡單記錄一下：
首先是技術和流程上的相關方、業務部門和使用者的相關方；
發布通知盡可能冷靜克制，發到合適的人就好了，別漏掉誰，也別什麼事兒都興師動眾給全公司發郵件。
這個過程跟做產品設計時理解使用者場景的過程類似，我們應當盡量在腦海中把整個發布過程演一遍。有時候嚴肅一點的專案會有明確的發布計畫，發布計畫會列明每一步做什麼，先後順序和負責人，可能的異常情況和預案。
測試環境和生產環境
，能不回滾盡量別回滾，畢竟會傷害團隊士氣；
（2）發布時間也盡可能慎重選擇。不要在業務高峰時間段發布，即便真出了問題也可以堅持一會兒盡量修復掉。另外也盡量避免在週末晚上發布，可能發完大家回家過週末了，萬一出問題想召集人解決都很難。
（3）確實救不回來了，就開始按部就班地回滾，如果專案規模很大，回滾的順序也很重要，這個沒有什麼特別的技術含量，提前有個準備就可以。
《產品經理那些事兒》
產品經理那些事兒 基本資訊 叢書名 圖靈原創 出版社 人民郵電出版社 isbn 9787115344656 出版日期 2014 年2月 開本 16開 頁碼 1 版次 1 1 所屬分類 經濟管理 管理 企業管理 綜合 計算機 電子商務與計算機文化 綜合 更多關於 產品經理那些事兒 史上最全 乾貨最多 ...
產品需求文件那些事兒
網際網路行業加班成了一種常態！剛剛工作那段時間，每日回家瞥一眼鐘錶都已過了10點。一副疲憊的身軀拖著疲憊的心靈，彷彿全世界都顯得那麼沉重，該以怎樣的態度面對生活？貼心準備的明日午餐 舒服的洗頭體驗，讓我有一種莫名的感動。簡簡單單的點滴生活，我感覺好平靜 好純淨。這一生感謝有你！這段時間比較忙碌，幾乎...
《產品經理那些事兒》 學習總結
1 基本功 a 售前支援和產品資料 b ppt，演講 c 4p，4c 做產品盡力對內應採用4p原則，對外應採用4c原則 2 必備技能 a 產品研發和市場調研 b 工作習慣 個人領域 積極主動 proactive 以終為始 begin with the end in mind 要事第一 put fir...