今天從創業者的角度一起來算一下需要付出多少成本
招兵買馬
包含研發乙個新產品過程中一些常見的工作，技術leader兼架構師1名+後台開發1名+安卓1名+ios開發1名+產品經理1名+前端開發1名+設計師1名+測試1 名，而且你不能保證你招來的每乙個崗位都會有符合的人來，或者突發變故，導致開發停滯。創業公司員工任職不穩定可是很正常的現象。估計一般的創業者都想越快越好的讓產品開發上線，假設你想的的產品上線期3~6個月。
第一步：招人
北上廣一線深城市還好，只要資金充裕人才不愁，簡歷豐富挨個篩選。但是在南昌這樣的二三線城市，可能乙個開發足足招了半年才有人投簡歷上門面試也是常有的事。更為可怕的是我們同時在「拉勾」「前程無憂」「智聯招聘」甚至「趕集」這些非專業平台以及朋友圈，各種無限尋找的情況下，每天刷大量的簡歷才能約到極少的人過來面試。
這裡有乙個比較好的經驗，先把所有的力氣去尋找乙個志同道合的技術總監，高薪是必須的。但是薪資高了他可以在開發上幫你少走彎路省回來。
這三個月平均要發4個人工資，試用期內薪資80%算，而且還不用五險一金。南昌此類人才一般需要招聘至少有過一年以上開發經驗的，要不然開發質量難以保障。
這樣人才平均薪資大概在8k左右。所以這三個月你要發（8000元80%試用期4個人*3個月=76800）.
第二步：場地
8人團隊可以選擇中低端的辦公場所，但交通要方便，不然很少會過來面試，這類的辦公場所在南昌大約是70元/㎡，大約需要100平公尺，並不是很好找。
創業孵化器是很不錯的選擇。在現在的大背景下，孵化器現在很多很容易找。孵化器的租金會比較便宜甚至免費，在接納創業團隊之前一般會簽署協議，需要以場地作為股權置換條件，或者是優先投資權。至於孵化器是否划算，得創業團隊自己掂量。算上水電、物業，乙個月10000左右算比較節省。
第三步：裝置
普通的人體工程學椅子**在150元左右，如果不買工程學椅子用普通的椅子代替，加上桌子平攤成本，桌椅需要200左右。這些一次性付出，6000元可以搞定吧，拍腦袋也得付。
好，算一算6000+40007+10004+2000*4=46000元
第四步：工具齊活，正式開始
這階段大概需要花費兩周，好說歹說仔細分析，才會把產品的定位、一期的需求想清楚。期間架構師可以開始構思產品的技術架構，還未能正式開工。產品定位以及早期的需求確定出來之後，需要構思產品名稱、需求調研、競品調研分析、註冊網域名稱、購置伺服器以及周邊基礎能力（如cdn儲存、簡訊服務、訊息推送等）、商標（未註冊商標、很多團隊就是吃了這個虧）、搶註網域名稱、設計logo。這階段如果不中途改變計畫、不變更產品需求和定位的前提下，最起碼花費一周時間。這時候產品的原型、技術架構的雛形也呈現，基本可以進入真刀×××的幹活。
這一步假設網域名稱不需要花大價錢購買，全部費用算起來拍腦袋15000元/年。
其中簡訊2000，伺服器1000乙個月。網域名稱等商標註冊2000乙個，商標，軟著，logo一次性投入有10000左右
第五步：產品版本策劃、架構設計
看似一切都準備就緒之後，產品開始整理需求，按照需求優先順序規劃版本。架構師按照產品的發展方向構想，開始著手進入開發環境、生產環境部署、基礎**研發階段。
看起來過程似乎非常順利，產品經理把產品的思路理清之後，開始準備產品v1.0 的規劃。
新產品從無到有常見的工作：
內部測試、打磨階段
在這個階段，你要跟設計、研發、種子使用者之間保持密切溝通，不斷收集問題、發現問題、優化、解決問題，期間可能需要發布1-3個beta子版本。同時，你要想辦法保持種子使用者的活躍與配合的激情，這是一項艱鉅的工作，誰做誰知道。
發布階段
五險一金，公司最低要為每個人補貼1100元左右。十三薪，折合每個月，相當於每個月多發1000元。團隊剛招過來沒有磨合時間，所以需要盡快出產品，肯定需要加班，加班是要有加班工資的，週末加一天班算200一天。
那麼平均每人加班工資是500.將近7個月，肯定有節假日，還需要有節日福利吧，平常肯定有團隊建設費用吧。平均每人每月攤頭上多100元。
好的，那麼乙個人乙個月平均費用為（8000+1100+1000+200+500+100=10900）
我這裡假設招聘完全後，開發只用了4個月上線（這還是算快的）。就是（109004個月8個人=348800元）。這還不算什麼，你要想，現在做網際網路的哪個是一開始能賺錢的，這批功臣，每個月固定人員開銷是87200元。
那麼最後，如果你要創業自己組建技術團隊的話，從招人到產品製作完成。一共算是招全人3個月，製作4個月。一共7個月計算的總花費是：
人員費用：76800元（招人期間）+ 348800（正式階段）=425600
房租水電：10000/月*7個月=70000
辦公裝置：46000元
商標等註冊伺服器：10000元
一共是：425600+70000+46000+10000=551600元
這裡還沒有算你的市場人員，財務人員，營銷推廣。而且只算了4個月的正式開發期，每個月你的固定技術人員開銷是87200。
如果找別的成熟團隊或公司做，4個月上架的話，他們的成本大概是87200*4=348800元。不過一般可以接外包的公司，很多態別都已經做過，開發成本會有所降低。
所以各位苦逼的創業者們。如果自己有信心，口袋裡至少有個百來萬，可以考慮自己組建技術團隊。
但記住最多9個月，9個月後要麼融資要麼盈利。如果自己只有小幾十萬，產品盈利性是在後期，那麼最好還是嚴格選擇外包公司。
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