你的收入跟你付出的價值成正比，價值不是由你來認定的，是顧客認定的。
很多人認為自己做的事情很有價值，可是顧客不接受，那麼很抱歉，它在經濟上就沒有那麼大的價值。
計算一下世界首富們付出了多少價值，首先，提供就業機會的數量 多少人靠他們生活；第二，他們提供了多少產品，擁有多少顧客。
你的收入永遠跟你服務的人數、服務的品質、服務的價值成正比。如果目前的經濟形勢立即改變， 就必須改變你所提供的服務的價值以及服務人數的比率。
不妨觀察一下，那些賺很多錢的人，他們所服務的人數都是非常龐大的。思考一下，為什麼有的藝術家賺錢，什麼是在極端貧困中的一些藝術家？ 因為顧客決定作品的價錢。
你定價500萬元可是在市場上乏人問津，等於沒有500萬的價值；有人願意付2000萬元買畢卡索的畫，它就值2000萬，因為有些人想支付這些**。
價錢不是你認定的，是顧客認定的。
常常有人問，他這麼賣力工作，為什麼收入沒有增加？其實是因為他只服務於他的老闆，他服務的人數不夠多，當然，工資並不多。為什麼很多推銷員，ersanshiwan，siwushiwan的 萬，甚至上百萬的年收入？因為他服務的人數比較多，他是直接服務於顧客、增加公司業績的人，而拿固定薪水的人，可能
只是做間接服務。團長國民收入， 入，通常比不上企業家，為什麼？乙個企業家被市場所賦予的經濟價值是非常大的，乙個政治家對國家的貢獻也是非常大的，賺錢跟貢獻沒有直接關係，然而，賺錢，受到客戶的價值確定 跟有多少人願意購買你的產品，絕對是成正比的。
勞斯萊斯是最好的汽車，可是它服務的人數不夠多，所以它並不是最賺錢的汽車公司。
反觀豐田汽車和福特汽車，這是非常有用的二手車公司 他們並沒有製造全世界最棒的汽車，可是在他們所服務的那一階層的顧客群心中，他們已經做到最高品質，而且他們的價位是合理的，因此他們的車很普及。與業務有關這些汽車製造商已成為富裕 富，因為他們服務的人數比較多，幾乎每乙個人都認為，那樣的汽車對他們是很有價值的。
要賺錢就要提公升服務的價值，以及服務的範圍。
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