設計思維訓練——在我印象中一直是設計師和產品（專案）團隊的學習內容，是了解市場**與社會供需關係的職業者的初次學習。但是在「面試出了名的難」的thoughworks的coaches的引導下，似乎「懂技術的產品經理」也不再是鳳毛麟角的存在，而我也是首次被這樣高強度和高效率的培訓所深深吸引。
作為完全沒有企業實習背景的我，第一次見到這樣較系統和專業的培訓，也是十分期待與激動的——知名公司的優質資源使我受寵若驚。也許是考慮到我們尚不完全具備職業的一些素養，coach十分細心的引導和挖掘、發散我們的思考緯度與設計角度，而我也從中了解了很多方**與設計技巧。
我們小組所解決的是同學們列印資料不方便的問題，淺看問題，顯得十分單一，以為不會有太多的發揮空間了。但是在培訓的第一天，讓我驚喜地是，在短短一上午的時間內，小組在coach詳細的帶領分析下，可以完成從零到一的問題設計、聚焦問題、制定訪談等關鍵性的過程。而在中午短暫的90分鐘，小組分別訪談了後勤部經理、文印中心工作人員和列印資料的同學們，順利完成了既定的訪談計畫。隨後，小組對訪談記錄稍作整理，開始了訪談結果的彙總與使用者畫像、使用者體驗地圖的製作工作。
在高強度訓練和團隊一致性協作下，小組的設計程序大大得到加速，不同於原來可能需要一周時間調研的經歷，我感到了協作力量的震撼和團隊核心帶領力量的重要性。而對於進度的嚴格把控與及時匯報，也是我深深受到觸動的訓練方式，這也在時刻的提醒自己，產品的時效性和市場需求的變化也是設計中需要充分考慮的因素。
不同於第一天溫柔細心的coach，第二天的coach雷厲風行，更是在前一天的基礎上更加深化了我們對於問題和產品的理解。在前一天收到學校即將布置設定30餘台自助印表機的訊息後，我們認為列印的問題基本上已經被解決了，但是，在coach提出「先發散，再收斂」的思維後，團隊快速運作起來，同學們把狹窄的思考面快速擴充，考慮到了即使新增自助印表機也會出現的問題。而小組表現出來的問題和解決方案發散的能力，讓我們自己都感到吃驚，在不偏移問題中心的方向上提出乙個又乙個精彩的觀點。
在使用者測評的過程中，小組又及時收斂，在問題優先順序的排列中，選擇了核心的方案，而捨棄了使得整個系統較為繁複的低階次方案。也正是這種大膽捨棄和不斷迭代方案的過程，使得產品的功能和目標更加有層次，維護更新更加靈活，最終向同學們呈現出了我們的初代產品——列印姬。
培訓過程中稍顯不足的地方，主要是囿於時間、精力，未能完整和更加清晰的呈現出我們的產品。而在初代未能呈現出的功能和設計，我們也會在後續的學習與訓練中逐步完善，帶給使用者更加舒適和快捷的體驗感。
很感謝老師們能給我們提供如此專業的資源和陪伴支援，很感謝thoughworks培訓團隊的每位coach的引導與相處，我們不僅拓展了技術以外對於設計的思維模式，更加親身理解了技術服務於人的原則。
THOUGHTWORKS 培訓感悟
這兩天thoughtworks的培訓，我們小組拿到的題目是 大 量下降 問題。在教練的指導之下，我們分析了問題背後的原因 進行了調研 根據調研結果確定使用者畫像和我們產品的主要受眾 分析使用者需求 並繪製了使用者地圖和產品demo。在這個過程當中，我個人自身許多的問題也暴露無餘。第乙個問題是無法完全...
Thought works培訓感悟
thought works培訓感悟 2018011219029 李浩東 通過培訓，在理想的條件下，經歷了從採集使用者需求到產品設計設計完成的過程。雖然培訓時間短，任務重，但是依然收穫頗豐。1 使用者需求採集 在採集使用者需求的環節有很多方法，從資料化的廣泛採集到專業化的個人 定製 不同的方法對應不同...
Thoughtworks培訓心得
thoughtworks培訓心得 為期兩天的thoughtworks培訓結束了，我想基於此次培訓給自己畫一條 使用者使用文字地圖 來簡單講述自己所得。聽培訓人員對此次活動和公司的基本介紹 心情 興奮 思考 這是乙個獨特的公司，產品設計思維和極高的效率讓我為之震撼 同時我也為自己獲得了這樣乙個 獨特 ...