留存分析能解決哪些問題？
1、上個月做了一次產品迭代，如何評估其效果？是否完成了產品經理期望完成的行為？
3、短期留存低，長期留存一定很差嗎？
4、兩個推廣渠道帶來不同的使用者，哪個渠道的使用者更有可能是的**值使用者？
5、近 30 天註冊的使用者，半個月都沒有回訪的使用者比例是多少？
為什麼使用者留存這麼重要？
如果不做好留存，使用者進乙個走乙個，產品就永遠不能做增長。以圖中為例，假設每月新增1000個使用者，且沒有任何**失，那四個月之後，大概會有24000個使用者，但在實際情況中，這種假設是不成立的。有人進就有人出，所以假設每個月新增1000個使用者，留存率做到90%（這其實是乙個非常高的值），兩年後，每個月大概會持續9000個使用者。這時會發生什麼呢？假設每月新增的1000個人是固定的，留存率是90%，24個月之後，該產品使用者總數將不會再發生大的變化。因此做好留存分析至關重要。
如何構建常見的三類使用者留存？
首先我們需要了解，使用者留存是基於某個使用者群體的初始行為時間來計算的，描述發生了某個行為的同期群，在一段時間後是否發生了期望的行為。
通常用的三類留存可以這樣來構建，以移動端應用為例，我們可以分析新增使用者、活躍使用者留存以及自定義留存率。
1、了解新增使用者留存情況
可選擇【初始行為 = 首次啟動，回訪行為 = 任意事件】，即可分析使用者在首次使用應用後的留存情況。
2、了解活躍使用者留存情況
可選擇條件【初始行為 = 任意事件，回訪行為 = 任意事件】，即可分析活躍的使用者後續使用應用的情況。
3、自定義留存情況
相較分析新增/活躍使用者的總體留存情況，我們更關注核心事件使用者留存情況：
使用者體驗的重要性
網際網路的時代，說是乙個體驗為王的時代，一點也不為過。在網際網路時代，產品是否能夠做成功，使用者體驗成為乙個關鍵點，使用者購買你的產品，並非是與你結束了交易，而是乙個新的開始。當使用者拿起你的產品，使用你的產品的時候，使用者體驗之旅才真正開始，而使用者的體驗之旅是否愉快，將直接影響到你的口碑，影響到...
分析推送的重要性
合適的推送能夠啟用一定的殭屍使用者，提高使用者粘性，增加產品功能使用率，這些都是站在運營角度去考慮。但是從產品角度，如何去平衡和推送，如何去取捨產品體驗和運營推廣，我覺得可以先來看看目前使用者對訊息推送的反應是怎樣的。對任何一款產品來說，最終的目的都是希望使用者進入應用檢視。除此之外，要不就是使用者...
分析推送的重要性
合適的推送能夠啟用一定的殭屍使用者，提高使用者粘性，增加產品功能使用率，這些都是站在運營角度去考慮。但是從產品角度，如何去平衡和推送，如何去取捨產品體驗和運營推廣，我覺得可以先來看看目前使用者對訊息推送的反應是怎樣的。對任何一款產品來說，最終的目的都是希望使用者進入應用檢視。除此之外，要不就是使用者...