9月21日----集體面試（群面）
組內一共十個人，最終結果10進3
我在討論過程中擔任了leader的角色，主要為討論初期提出框架，在討論過程中主導討論方向，如果作為leader這一點很重要，需要可以及時發現組內討論中心是否發生了跑偏，如果跑偏必須及時修正，否則在時間有限的討論時長內，一旦跑偏就再也回不來了。
我們設計的是乙個，智慧型聊天推薦系統，在聊天過程中通過系統對內容（文字、語音）的智慧型語義分析，了解使用者當前的潛在需求（衣食住行），智慧型推薦商家或產品，主要的盈利模式是佣金返點。
在討論過程中，有幾次組內成員談到了隱私安全的問題，這個確實的這個產品需要考慮的問題，但是在20分鐘的討論時間中一定要，把握好題目的方向，題目要制定產品方案，那麼拿出方案的概述性方案即可，對於細節的討論可以在有剩餘時間的情況下進行。這種就屬於偏離討論航線，需要leader及時出現，將討論回歸正軌。
組內其他兩個通過的同學乙個座位idea提供者，乙個作為思路的補充者，這兩個角色發揮的好必然進入下一輪。
9月22日----初面
初面的面試官就是第一天群面的面試官，面試過程大概乙個小時左右。
首先針對簡歷的專案進行詢問，問題很細緻，我的專案中有創業專案，集中問了專案**現的困難，相應的解決策略以及專案主要考驗專案的真實性以及對專案的了解情況。
第二個問題對於10000道菜的菜譜，進行點菜系統的互動設計，主要考察對於乙個產品是否考慮的周全，問問題期間面試官會多次對打斷你的思路，有些壓力面試的成分，這時候必須要理清自己的思路，不能被面試官左右，還是要自信的呈現產品設計方案。
第三個問題重新規劃城市的加油站，給出規劃思路。這個問題屬於資料分析題，主要考察問題分析能力，站在更高層面上考慮問題的能力。在做分析規劃的題目的時候一定要有理有據，針對於每乙個設計都要給出能夠支撐的邏輯，盡量避免感性分析。
總結初面面試官還是很不錯的，雖有少部分的壓力面試，但只要放平心態，就可以應對。
晚上22：25收到第二天覆試的簡訊。
9月23日---部門boss面
開放性問題階段，主要問了乙個問題拋開現有的kpi體系，設計新的運營參考指標。這也屬於資料分析題目。主要考察兩個方面，乙個是考察對於產品運營資料的理解，乙個是考察對於運營資料分析的邏輯性。這個與招聘的部門屬性有很大的關係。
這一面時間比較短，25分鐘左右。
同樣是當天晚上22:00左右收到**通知，第二天進行面試，由於面試官在日本出差，採取**面試的形式。
9月24日—gm面
面試原本定在9:00，不過面試官提前乙個小時進行了面試，提醒進行**的小夥伴一定要提前收拾好心情，一定不要在時間臨近才準備，避免手忙腳亂。
面試官沒有讓做自我介紹，直接詢問簡歷專案情況，細節不多主要看對於自己參與專案的了解情況，面試官疑似海歸，問了很對學校的問題，985和211那個好，有多少211，有多少985，諸如此類的問題，我分析這不是在考驗我，而是他真的不知道，90%海歸對於國情很不了解。
產品設計讓面對現有的能發掘出的痛點進行新的產品設計，給出產品方案，我設計的是食堂菜品評價系統，主要針對大學生群體對於食堂菜品好壞沒有控制權和監督權這個痛點進行了設計，不過貌似面試官不感興趣，問完就結束了面試。
兩小時後查詢狀態，gg了。
ps：鵝廠真是嚴苛，進bat都是真實力，祝好。
附掘金秋招徵文大賽鏈結
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