章節重點
1.軟體的定義及特徵
2.軟體危機產生的原因
3.軟體過程 、軟體過程能力 、軟體過程效能的定義
4.cmm定義及5個成熟度級別的主要特徵
5.軟體過程的可視性、過程能力和效能**與成熟度之間的關係
6.kpa定義及結構
7.kpa的共同特點包含5點內容
8.cmm每個成熟度等級的kpa及其子目標
1.專案的定義和特徵
2.專案管理的定義
3.專案管理的知識體系
4.專案管理的三要素
5.專案管理的階段劃分
1.需求的定義
2.需求分析的過程
3.需求規格說明書的要求
4.需求變更管理的過程
5.進行需求跟蹤管理常用的工具是什麼？——跟蹤矩陣
1.過程的定義
2.一般的軟體開發過程包括哪些子過程
3.軟體開發每個子過程的參加者、五要素
4.了解軟體開發每個子過程的步驟
5.過程裁剪的定義和分類
6.概要裁剪可依據的專案特徵
7.詳細裁剪可選擇的裁減屬性
1.軟體度量的含義、作用
2.過程資料庫定義、構成及含義
3.pdb的建立及訪問許可權
4.過程能力基線的定義、資料及含義（應掌握pcb資料項的計算方法）
5.影響質量成本的活動包括哪些
6.過程財富的組成
7.如何利用過程財富進行軟體專案開發
1.軟體規模估計的方法（**行、功能點）
2.功能點法估計軟體規模的步驟（能夠根據案例資料計算估計軟體規模）
3.自底向上的工作量估計方法步驟（能夠根據案例資料計算估計工作量）
4.自頂向下的工作量估計方法步驟（能夠根據案例資料計算估計工作量）
5.掌握用cocomo初級、中級模型估計工作量和開發時間（模型引數和查詢表會給出，不需要記背）
6.制定專案時間進度計畫進行的工作步驟
1.軟體質量的定義
2.缺陷注入和清除的環節
3.質量管理的主要任務
4.質量管理的程式化方法指什麼，有什麼不足
5.如何制定量化質量管理計畫（能夠根據案例資料估計質量目標）
①使用類似專案的以往資料進行at缺陷估計
②使用pcb資料進行at缺陷估計
a．質量目標為每功能點提交的缺陷數
b．質量目標為缺陷清除率，結合缺陷注入率和估計規模進行估計
1.風險的含義
2.風險管理的含義、內容、目標和特點
3.風險管理主要包含哪兩類活動
4.如何進行風險評估
5.了解常見風險及其緩和措施
6.關鍵路徑計算方法
1.專案管理計畫的內容和使用者
2.pmp中的專案計畫部分包含哪些內容
3.pmp中的專案跟蹤包含哪些內容
4.pmp中的專案團隊包含哪些內容
5.本章涵蓋前述若干章節內容，要求能夠進行綜合分析
1.配置管理的概念
2.配置管理的功能
3.典型的配置項有哪些
4.如何進行配置管理計畫
5.如何執行配置管理過程中的變更申請
1.評審的功能和特點
2.了解基本的評審過程
3.單人評審與組評審之間的區別
4.評審能力基線一般包括什麼（平均準備速度、組評審覆蓋速度、不同級別的缺陷密度等）
5.評審分析指南（評審出的缺陷多於正常和少於正常的原因及措施，能夠根據案例描述使用評審分析指南）
1.專案監督和控制的主要活動：資料採集、專案跟蹤、量化監督和控制（里程碑分析）、缺陷分析和預防
2.資料採集的內容
3.專案跟蹤的內容
4.里程碑分析指南（工作量/進度、測試效能，能夠根據案例描述使用里程碑分析指南）
5.常見缺陷分析的方法：帕累託分析、因果分析
1.專案收尾的主要活動
2.參與執行首尾分析的角色
3.收尾分析報告主要內容
考試形式
演算法複習提綱
tips 1.遇到要求連續取一段數的問題可以考慮用佇列，滿足條件則壓入佇列，不滿足則將隊首移除。蝸牛旅行問題 2.對於大量重複的計算可以考慮進行預處理，比如找質數，可以先將小於n的質數全部找出來，不然每次碰到乙個數n，就迴圈去除比n小的數，看是否有餘數來確定這個數是不是質數太麻煩，且消耗大。找質數問...
MYSQL複習提綱
本文是對於mysql技術內幕 innodb儲存引擎 第2版 的筆記和提綱整理 主要用於複習和知識點快速複習 筆記 2.1 innodb的後台執行緒 2.2 記憶體 2.3 checkpoint技術 2.4 innodb特性 筆記 ref 事務日誌 3.1 引數配置檔案 my.conf 3.2 日誌檔...
設計模式複習提綱
深拷貝 備註 物件適配 adapter 聚合adaptee類，實現target介面 中，重寫target的方法 在裡面呼叫並修改屬性adaptee的方法 預設適配 adapter 實現target介面，所有方法空實現，供使用的時候復用重寫 備註 行為上 封裝了command物件，實現了invoker...