構建私有雲的五個步驟

2021-09-23 12:10:11 字數 1826 閱讀 1134

如今,企業在業務中越來越多地採用新技術。也許他們執行一些特定的任務,超出了日常關注的it管理工作。也許他們是有用的某種特定的工具,但並不是任何正式工作流程或過程的一部分。也許這是他們提高效率的一種方式,可以逐步採用乙個伺服器或一組應用程式。

在早期,虛擬化大多屬於後一類。在21世紀初期,許多企業急切地尋求避免購買伺服器和其他it裝置的方法。伺服器虛擬化很好地降低了成本,因為可以充分利用伺服器(特別是執行windows的伺服器)的資源,虛擬化使乙個伺服器可以做許多任務作。而且,重要的是在這段時間的情況下,虛擬化節省了資源和成本,即使是部分推出,可以削減新伺服器的採購訂單。隨著虛擬化越來越廣泛,it部門開始更加戰略性地採用。但虛擬化開始是乙個削減成本的戰術和舉動。

然而,並不是所有的技術都適用於臨時使用,至少不會導致更多的問題。雲計算進入這個陣營,這不是說它不能帶來進化的方式。事實上,專家認為這是乙個最佳做法。

然而,到目前為止,經驗告訴人們,構建內部部署雲的最佳實踐是採用分階段和系統化的方法。此外,雖然在某些情況下非正式使用公有雲可能有意義,但需確保機密資料得到正確保護,開發環境與生產中使用的任何應用程式保持一致是非常重要的。

沒有一種方法可以在組織內「正確」採用雲計算。建立一些有意義的過程比跟隨乙個特定的過程更重要。據此,企業一直利用it過程研究所開發的方法,通過對終端使用者組織的大量訪談,這些組織與迄今為止的現場經驗相吻合。it流程協會稱為雲計算採用的第一階段「削減雲計算」。

此階段的目標是將企業的初始虛擬化工作重新關注支援私有雲部署的技能和能力。初始發現試點階段將能夠識別挑戰,要求,以及關鍵指標,從而為更大規模的雲實施做好準備。企業應該為虛擬化和私有雲部署設定最終目標。開始為構建共享資源池和管理移動和臨時工作負載奠定基礎。

企業構建雲計算,其中有以下五個步驟:

步驟1 - 根據業務目標設定雲計算目標

構建專為企業設計的私有雲必須從業務討論開始。如果企業的基礎結構團隊正在啟動乙個沒有開發人員的雲專案,請中止它們。這需要與開發人員和使用者溝通,更重要的是面向產品,營銷和銷售經理的對外團隊。讓所有利益相關者參與討論雲計算如何加速業務流程或轉變業務提供方式。並在業務方面制定明確的目標和成功標準。

步驟2 - 採用企業基礎設施的投資組合檢視

並非所有工作負載都適合虛擬化環境。同樣,並非所有工作負載都適合私有雲。當企業採取雲策略時,很可能會採用管理物理,虛擬和雲計算資源的組合方案。因此,企業將資料中心一部分作為共享,虛擬化和可擴充套件資源池。許多it主管計畫在其私有雲環境中提供30%至50%或更多的工作負載。

但是,私有雲資源將在具有物理伺服器和大型機以及靜態虛擬化資源的環境中進行管理。以不動產方面來說,構建以雲計算為中心的未來資料中心將是一次改造,而不是一次拆解。這樣做需要了解當前工作負載的關鍵屬性,定義當前環境的異質性組合,以及檢查在從開發到測試/ 質量保證到生產的過程中需求如何變化。

步驟3 - 定位私有雲環境的工作負載

評估刺激當前的工作負載,以確定哪些適用於私有雲的此快照將用於設定針對私有雲的總工作負載百分比的長期目標。在短期內,它還將用於識別初始雲部署的工作負載。

步驟4 - 實施計畫

企業需要實施兩個關鍵活動:一是在企業的目標的內容中評估不同的模型。二是務必考慮敏捷性,服務質量,成本和安全性以及合規性。考慮使用內部和外部雲資源的混合計算模型。而要注意的是,私有雲資源可以包括由外部服務提供商託管的資源池。混合模型可以包括允許工作負載從私有雲移動到外部公共雲服務提供商的特徵。

步驟5 - 基於標準架構部署概念驗證

在內部部署**商解決方案,並確定現有的基礎架構實現更高階別的自動化和標準化,以及流程和技能整合如何整合。概念驗證的總體目標是通過基於業務需求的工作參考實現來證明成功。要實現這一點,企業必須測試其在評估期間做出的假設。

雲計算提供了乙個強大的工具,使企業的it基礎設施更靈活和響應業務。但是,有效地使用該工具需要一些前期規劃。

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