遠端辦公和分布式協作的區別

2021-09-23 11:49:20 字數 888 閱讀 5914

從地理位置上來說,遠端辦公和分布式協作都是指在不同的辦公場所裡工作。那麼這兩種模式之間是否存在區別?如果有,哪個會更好一些?

遠端辦公給人的感覺是距離,不管是人還是物,都遙不可及。從軟體工作者的角度來看,遠端辦公就是通過網路訪問和操控一台看不到的機器。這種溝通是單向的,枯燥無味,效率低下。遠端辦公強調的是工作人員所處的地理位置,而在關於如何進行團隊協作,如何更好地完成工作方面,遠端工作並沒有提供很好的解決方案。

但是分布式協作就不一樣了。雖然從地理位置上說,分布式團隊的成員也不在乙個地方,但它更關注團隊之間的協作。成員間的溝通是雙向的,甚至是多向的,他們有共同的目標,並共同努力去實現目標。

乙個採用了遠端辦公模式的組織會存在一些問題,比如,在現場辦公的員工可能會感覺到不公平,因為具有遠端辦公許可權的人可能此時正躺在家裡的沙發上,在電腦前面享受著美味佳餚。當然,反過來說,遠端辦公的員工可能會感覺自己與組織失去了緊密的聯絡。雖然他們可以通過網路工作,但與團隊成員間的溝通變少了,不利於團隊氛圍的建設。

分布式協作模式簡化了團隊的溝通流程,可以在團隊成員間建立強有力的連線。同時,分布式協作不侷限於乙個地方,團隊成員可以分布在地球的各個角落,不僅可以僱傭本地的人才,還可以從世界各地聘請到更多的人才。

分布式協作是什麼:

如何達成目標,而不關心在**工作具有明確可達成的目標具有凝聚的團隊溝通協作個人與團隊的融合

分布式協作不是什麼:

為逃避責任創造機會避免成為組織的一部分避免參加會議的好時機

分布式協作模式讓我們可以選擇最佳的時間段進行工作,比如在我們的腦力和體力處在最佳狀態的時候,而不是死板地早九晚五地坐在辦公室裡。分布式協作促使我們對如何開發出更好的軟體產品進行思考,有助於提公升軟體產品的質量。

總的來說,遠端辦公是一種被動的工作模式,而分布式協作則充滿了活力,它看似離散,實則凝聚。讓我們擁抱分布式協作吧。

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