前一段時間專欄改版,領導提出幾個問題,在我看起來這都是屬於可有可無的問題,然後我就沒有去在意的,結果在測試的時候,被同事發現了,然後就被批評了。
對於可有可無的需求,如果領導覺的需要調整,那就不要去爭辯了,照著做就是了,一是領導沒有時間和你在這裡說為什麼這麼做,二是你的水平和領導比起來,還是有很大差距的;當然如果是反對這種做法,可以把想法說出來,但還是要按照要求去做,沒有為什麼的;在你看來是錯的東西,不一定真的是錯誤的,或許是自己沒有理解到。
做下性格小分析:偏內向,慢性子
產品設計的原則之一 精簡你的產品
這個月我很奇怪的是,竟然被三個客戶或者朋友拉過去,讓我幫他們參謀設計他們的產品。而這些產品無一例外的都是大而全的生活類門戶 他們要求製作的功能涵蓋了房產 酒店 旅遊 娛樂 餐飲 商店 交友 微博 汽車 二手車 只要與生活有關的任何乙個領域。用客戶的話來說 就是只要跟生活有關的我都做,我的目標就是 讓...
2023年,產品設計師需要把握好的幾點趨勢
2014年異常美好,推陳出新,各種工具 各種思想,讓我們設計起來更快更好。在閱讀了大量設計趨勢 之後,結合我自身的經驗,我決定寫點東西,一下2014年的設計大方向。1.原型設計的時代 更富動態性的設計 更加整體的設計 這一點趨勢非常值得注意 無休無止的psd 靜態作品的時代馬上就要終結。如果你的設計...
電商產品設計 怎樣設計實用的商品中心(一)
對於電商產品經理來說,商品中心的合理設計能夠滿足前端商品的多樣化展示,支撐訂單商品資訊在系統中的流轉。本文作者 bouny yuan 每天逛 和京東的時候,映入眼簾的都是品類繁多的商品,但是當我們選擇分類或者直接搜尋的時候,按條件篩選時,系統卻往往能從千萬商品中提供心中想要的商品 在程式設計客棧瀏覽...