agile
敏捷開發。
backlog
一項工作。
build
指已經編譯、構建好的乙個可執行的軟體版本。
burndown chart
用來顯示當前還剩下多少工作未完成的圖形化工具。通常以時間為橫軸，以本
次迭代要完成的工作為縱軸。
code review
**審核，通常由非**編寫者完成。
daily scrum meeting
每日scrum 會議。每天15 分鐘的每日例會，團隊中的每個成員都要回答以下3
個問題：上次例會到現在我完成了哪些工作？下次例會前我將完成哪些工作？有沒
有什麼事情阻礙了我的工作？
in progress
進行中。
product backlog
產品功能特性列表，主要由產品責任人負責維護並定義優先順序。
product backlog item
產品功能特性列表中的條目，每個條目就是乙個工作單元，其大小必須限制在
276團隊可以在乙個迭代之內完成。乙個工作單元可以被分解成多個任務。
product owner
產品責任人，負責確定backlog 中各條目的優先順序，同時解決所有關於需求的
問題。safari
蘋果作業系統上的瀏覽器。
scrum
scrum 一詞來自英式橄欖球，它把軟體開發團隊比作橄欖球隊。scrum 是當今流
行的敏捷開發方法之一。
scrum master
負責管理每日scrum 流程的人，是product owner 和team 之間的橋梁，要推動
雙方的合作，負責為team 成員解決障礙和問題，保證他們工作的順利進行。scrum
master 相當於傳統軟體開發專案中的專案經理或主管。
sprint
sprint 代表scrum 的一次迭代，週期通常是30 天，期間不能給team 增加額外
的需求，以確保迭代結束時能夠獲得預期的結果。
sprint planning meeting
sprint 計畫會議，在一次迭代開始時召開，由team 與product owner 一起商討本
次迭代的目標，決定本次迭代要完成哪些工作。
sprint review meeting
sprint 評審會議，在一次迭代結束時召開，一般以demo 的形式由team 展示這
個迭代中完成的功能。
277相關概念
sprint retrospective meeting
sprint 回顧會議，在sprint 評審會議之後召開，由team 與scrum master 共同討
論這個迭代中哪些地方做得比較好，哪些地方需要改進，使團隊持續成長。
stakeholders
利益相關者，是專案成敗對他們影響不大的一類人，他們參與提出產品的需求
並積極提出反饋意見。
task
任務。team
跨功能的scrum 團隊，人數限制在3～10 人，可能包括的角色有開發人員、架
構師、測試人員、ui 設計師等，是乙個自組織的團隊，由團隊成員自己決定如何更
好地滿足使用者需求，並承擔相應的責任。
user story
使用者故事（情景），從使用者的角度對系統的某個功能模組進行簡短描述。
welcome lunch
歡迎午宴。
wiki
系統。
敏捷開發 什麼是敏捷開發？敏捷開發掃盲（詳解）
敏捷開發 scrum 是一種軟體開發的流程，強調快速反應 快速迭代 價值驅動。scrum的英文意思是橄欖球運動的乙個專業術語，表示 爭球 的動作 運用該流程，你就能看到你團隊高效的工作。敏捷開發的特點就是下面4句話 個體與互動 勝過 過程與工具 可以工作的軟體 勝過 面面俱到的文擋 客戶協作 勝過 ...
ipd敏捷開發 IPD 敏捷開發
ipd 敏捷開發 課程目標 通過遊戲 實戰 討論，結合自己當前的實際工作，體會 ipd 系統工程在敏捷開發中的應用 敏捷方法的價值觀 敏捷開發需求管理的必要性和重要性 敏捷開發最佳實踐的組合應用 從而在未來的工作中，能夠靈活地運用這些知識，建立符合自己企業 團隊的工作流程與開發管理模式。課程大綱 1...
敏捷開發 敏捷測試
敏捷測試的定義 首先敏捷測試是敏捷的一種，原有測試定義中通過執行被測系統發現問題，通過測試這種活動能夠提供對被測系統提供度量等概念還是適用的。在傳統的測試定義上，還需要新增 敏捷測試是遵循敏捷宣言的一種測試實踐 強調從客戶的角度，即使用系統的使用者的角度，來測試系統 重點關注持續迭代的測試新開發的功...