已經作出的決定要經常回顧一下，不要忘了，更不要輕易的改變，要記住作出這個決定的背景
2023年開始，就安排乙個開發工程師做對外faq和產品推廣的工作。2月績效考核時由於他做的不夠出色，績效很差。
迫於壓力，我覺得讓這名開發工程師重新去做開發的工作，希望能提高他的績效。並承諾團隊他會穩定做開發。
然而4月的一次工作安排會議，我又很輕易的把他安排到做產品推廣的工作去。多虧頭在3月的績效review中的提醒，讓及時想起了當時決策的背景，現在做了及時調整
怎樣記住自己的做的每個決定和決定的背景這個很關鍵，要盡量做到前後一致
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