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周五完成認證，在與幾位同事回家的路上，一起談到了個人成長的問題。有的同事提出疑問：怎麼樣才能快速成長？為什麼有的同事成長那麼迅速？結合幾天的認證感受，談談自己的一些體會與建議：
從「要我成長」到「我要成長」，心態的改變是根本：
心態決定一切，內心的驅動力是個人成長的發動機。個人的成長不僅僅是滿足於目前崗位工作的需要，而是個人職業發展的沉澱與積累，是為自己負責。如果心態上總是被動覺得是公司要我學這學那，要求我成長，那麼成長學習的效果一定會打上折扣，同時也會喪失很多鍛鍊與提公升自己的機會。要想快速成長，首先是心態上的改變，從「要我成長」到「我要成長」。
自我認知，明確方向：
解決了心態的問題，貌似要成長的地方很多，要學習的東西也很多，那麼如何找到最迫切需要提公升成長的點？可以通過一些自我測評的方式或者徵求他人的評估反饋意見。清晰認識自身能力優劣勢，在充分發揮個人能力優勢的同時，對於能力劣勢，針對性的制定成長計畫。像個人的
swot
分析、專業測評**、
360評估、目前在進行的實施能力認證都可以幫助我們更快的找到自身成長短板所在。
空杯心態，堅持學習：
工作的時間越長，我們每個人的心裡，就像乙個茶杯，裝滿了很多以往的經驗與知識。很多時候，這些東西往往會成為阻礙我們學習成長的絆腳石，滿足於過往的成績與榮耀，相信過往的經驗，不願意去更新自己的知識體系。就算個人成長計畫制定的再好，杯子裡面裝不進去東西，也一樣流於形式。學習應該是一種常態，每天面對不同的專案、不同的客戶、不同的訴求，不同的新問題。大量的知識資訊需要我們去補充，去擴大我們的知識面、提公升我們的專業水平。每乙個客戶都可以是我們學習的物件，所以請清空掉你心裡的杯子，保持歸零、謙虛的姿態，堅持定期學習充電，哪怕每天堅持讀半小時的書也是進步！
知易行難，知行合一：
道理大家都明白，但真正能夠做到做好的卻不多。知易行難，在具體行動的時候，總是會找到這樣那樣的藉口理由去拖延、影響學習成長的執行。個人的學習成長也就如同乙個個專案，根據自我認知的結果，針對性制定出個人成長學習計畫，設定不同階段的成長目標，按照
pdca
的閉環模型，定期回顧、分析、糾偏。把制定出來的計畫盡可能多的發給周邊的同事、朋友、家人，利用承諾與一致原則可以更加有效的促進自身計畫達成。
同時自身所學的知識、方法，不能僅僅停留在理論的理解環節，同樣也要做到知行合一。實踐是檢驗真理的唯一標準，將所學在工作過程中充分應用實踐，學以致用，才可以幫助我們真正的掌握與理解，將所學的他人知識轉化為自身的財富。
勤於思考，及時總結：
學習成長的過程中，定期的思考總結也非常重要。很多時候，我們在工作生活當中的心得感慨、學習體會、靈光一閃，如果不能做到及時的總結沉澱，隨著時間的流逝，也就越來越模糊，最終淡忘掉了。這也是我們很多同事做專案過程當中感慨萬千，做完之後的總結卻無從下筆的原因。善於把工作中的經驗教訓、心得體會及時提煉總結，面對不同的事物，從不同角度思考分析，透過事物表象抓住本質。培養及時總結思考的好習慣，對於自身的成長是極大的助力。只有勤於思考總結，才能實現自身能力的不斷突破與超越。及時的總結思考不一定非得長篇大論，每次用
onenote
記錄一小段，每月回顧整理一下，也許就會發現不一樣的驚喜。
以上只是個人的有感而發，有一些點自身也在不斷的改善當中，與各位共勉吧。
(本文**同事的工作週報)
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