乙個失敗的系統是怎樣產生的 拙劣的系統分析

2021-08-30 18:44:52 字數 581 閱讀 8248

系統分析是認識問題並給出解決方案的過程,它決定了系統的目標和方向。系統分析的優劣,對整個系統工程有著深遠的影響。可能導致不良後果的系統分析往往源於以下幾點:

未獲得足夠翔實的資料

不熟悉現有系統,不知悉現有系統的缺憾。與目標使用者沒有進行深入的交流,未能完全理解使用者對系統的基本需求和期望。不了解開發者的水平,錯誤地估計了開發團隊的實力。對當前的管理模式缺乏認識,無法從管理的角度分析系統工程。

問題模糊

每乙個需求都可看作是問題。那麼,為什麼會產生這樣的問題,這是乙個什麼問題,這個問題如何解決?問題涉及哪些資料,哪些業務,哪些流程,沒有確切的定義。問題大小、影響範圍,以及問題之間的聯絡,這些也沒有很好地劃分。對系統工程中可能出現的問題沒有預見性。換言之,沒有很好地認識到問題。

沒有全域性觀念

目標不明確

對使用者需求的認識不深刻,不能限定需要解決的問題,沒有確定的目標。未將系統工程定量化,沒有明顯的里程碑式規劃。對無法定量化的目標沒有說明。

忽略約束條件

系統分析的輸出包括一種最可行的方案,同時列出備選方案。最可行方案未必是最佳方案,往往作為備選方案的形式存在。此時,要給出評價標準,提出約束條件,以供參考。

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