1、技術交流前要做好資訊收集工作，知己、知彼、知它，才能有的放矢。了解客戶的關注點，交流圍繞關注點展開，客戶愛聽，讓他感覺到我們最符合他的需求，能解決他的問題。尋找我和競爭對手的差異點，我有對方無，放大該差異點對客戶的作用，改變客戶對其關注度，使之符合我們的競爭優勢，同時給對手設定了障礙。
2、面面俱到，就難以突出重點。
3、交流才有火花。
4、不要一次把好牌打玩。
5、早起的鳥沒蟲子吃。
6、在相當弱勢的情況下，尋找並製造使用者的忽視的關注點，製造重新發牌的機會。
7、好的介紹方式應告訴客戶選擇開發商的標準，我們能為客戶做什麼，為什麼選擇我們恰好是最合適的。
8、出自肺腑的語言，才能打動別人的心弦。
9、人們總記不住你說了些什麼，也記不住你做了些什麼，但人們永遠記得你讓他們體驗了什麼。
10、激情產生共鳴，要打動別人，先打動自己。
11、講個好故事，打個好比方
12、會說話的人，想著說，不會說話的人，搶著說。
13、客戶更願意與那些準確理解業務需求的人合作，而不是和自我感覺良好的人合作。
14、在一場演示中客戶最多留下你的3個印象。挖一口深井，勝過到處挖井。
15、演示前問商務經理3個問題：1、你要我講什麼 2、哪些客戶來聽 3、你為什麼認為我該講這幾個問題
16、聽眾分析，誰是決策者、誰是影響者、誰是使用者？對上這個系統的立場。
17、公司介紹在前面還是在後面，客戶對公司有初步了解，可以把它放在後面，避免給人一種自大的印象，留下務實的印象。
18、做到人無我有、人有我細、人細我有特色。
19、設定內部釘子。指導、捧場、設伏。
20、問題-解決方案描述法，提問題，談思路、亮操作、算效益。
21、開場白設計：問好、自我介紹、意圖、框架、規則。
22、演示方案策劃：標題、聽眾分析、目標、中心要點、支援中心要點的論據。
23、對演示主體認識的深度、長期積累的臨場演示經驗是演示成功的根本。
24、你的放鬆在你的專注中
25、多展示，少操作
26、建立雙向交流，主動提問或鼓勵提問。
27、找對手的命門，強調命門的重要性。
28、回答問題，先記下來，言簡意賅，不要說客戶的不是
29、演示中迴避的問題，越容易被提出來刁難。
30、來回晃動滑鼠或雷射筆會嚴重分散聽眾的注意力。
31、不要站在觀眾和螢幕之間
不要不加說明，跳過一頁ppt
不要一直回頭看ppt
切換ppt需要引導客戶如何看
32、演示時做你自己，只是更興奮一點。
33、正式場合穿西裝為妥
34、盡量不要通宵作業，保持精神為宜
35、演示時手機處於無聲狀態
36、很多客戶沒有記住你講什麼，只記得你的狀態
37、針對恐懼最有效的方法是轉移注意力和積極的心理暗示
38、演示的三個層次：敢講、講得清楚、講得生動
技術演示文稿 2014 1 27
isoft開源 isoft 中文名 艾軟 採用分布式核心架構，具有很好的可再開發性，便於功能的擴充套件。設計理念 於金山衛士 qq電腦管家 360安全衛士及魔方等主流系統優化安全軟體，在良好使用者體驗度的基礎上專注於每乙個細節的微創新爭取更好的可操作性和簡便性。我讀過的最佳程式設計書 一本沒有 的書...
PHP高階OOP技術演示
序列化 serializing php不支援永久物件，在oop中永久物件是可以在多個應用的引用中保持狀態和功能的物件，這意味著擁有將物件儲存到乙個檔案或資料庫中的能力，而 且可以在以後裝入物件。這就是所謂的序列化機制。php 擁有序列化方法，它可以通過物件進行呼叫，序列化方法可以返回物件的字串表示。...
Autodesk技術動態演示文稿 2016 3 29
有夥伴反饋，希望每次演示文稿簡短些，集中1,2個技術即可。謝謝這個建議。從本期開始調整。本期動態 stingray 目前autodesk正在進行乙個名為expo的專案，將把revit模型和stingray進行無縫對接。讓您的revit模型能直接匯入stingray，產生虛擬體驗場景，並最終發布到任何...