學習成功人員的經驗，可以讓我們少走很多彎路。
受成功人士的激勵，可以讓我們加足馬力，全速前進。
乙個朋友發過來的郵件，重點標註一下個人嚴重贊同的觀點如下。
史玉柱語錄： 2
。團隊核心成員有人要提出辭職時，不要挽留，既然提出了，
他遲早是要走的。
3 。如果沒有**上的優勢與技術上的絕對優勢，千萬不要進入紅海市場，否則你會必輸無疑！
4 。做連鎖經營業務，一定要做一套傻瓜版的營銷手冊與管理手冊，只有這樣，才能實現遠距離的管理。
5 。做成功乙個店之後離你大的成功就不遠了，所以你首先就是腳踏實地、集中精力地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢，先腳踏實地做出第一家。
6 。做全國性市場，一定要先做乙個試銷市場，要一點點來，快不得；做成了，真到做全國市場時，要快半步，慢不得！
7 。初中水平跟博士後沒啥區別。只要能幹就行，
我一直是這個觀點，不在乎學歷，只要能幹能做出貢獻就行 。
8 。作為我們曾經失敗過，至少有過失敗經歷的人，應該經常從裡面學點東西。人在成功的時候是學不到東西的 ，人在順境的時候，在成功的時候，沉不下心來，總結的東西自然是很虛的東西。只有失敗的時候，
總結的教訓才是深刻的，才是真的 。
9. 對過去成功的經驗再好好總結總結，尤其是對失敗的教訓，下半夜夜深人靜的時候你仔細想一想。反正睡覺也想，想一想實際上對你有很大收穫比你看書更有用。因為有的書離你遠，那是看自己過去寫的東西。
10 。最痛苦的時候，壓力最大的時候，腦子裡面只有一件事兒的時候，我把全國分公司經理招到荒山腳下北大門那個地方，招待所裡面，然後在那個地方閉門開批判會。大家批判我，批判了三天三夜，我覺得那個就很有用。
11 。要改變消費者固有的想法，比登太陽還難；但不是不可能的。
12 。現在的時代，戰略正確之後細節決定因素，
有很多細節處理不好，你的戰略正確了也會失敗。
13 。不要只看塔尖，二三線市場比一線的更大。
14 。管理無情，人有情。 15
。所謂人才，就是你交給他一件事情，他做成了；
你再交給他一件事情，他又做成了。
最經典的是最後一句，我就是這樣看人的，也是努力這樣做人的。
史玉柱語錄
1 乙個人只有在低谷當中才能學到東西，那段低谷時期經歷的事情就成為後面做事時一把衡量該不該做 如何做的尺子。2 營銷是沒有專家的，唯一的專家是消費者，就是你只要能打動消費者就行了。3 我總結了乙個戰略，要做好保健品，必須滿足兩個條件。第一是有效，第二是這種有效能被消費者感知到，他願意去告訴別人，只有...
史玉柱經典語錄
1.要重視建立銷售手冊 2.凡是先做試點，風險才低。3.找到自己的細分市場。4.不要總想著同競爭對手對立，而是要想辦法讓自己彌補競爭對手的不足。5.如果沒有 上的優勢與技術上的絕對優勢，千萬不要進入紅海市場，否則你會必輸無疑！6.抓住關鍵環節，重點抓好市場調研。7.與其改變消費者固有的想法，不如在消...
史玉柱經典語錄
1.90 的困難你現在想都沒有想到，你都不知道那是困難。2 團隊核心成員有人要提出辭職時，不要挽留，既然提出了，他遲早是要走的。3。如果沒有 上的優勢與技術上的絕對優勢，千萬不要進入紅海市場，否則你會必輸無疑 4 做連鎖經營業務，一定要做一套傻瓜版的營銷手冊與管理手冊，只有這樣，才能實現遠距離的管理...