今年獎項自啟動之日便備受企業各界的關注。歷經半年的徵集和評選，17位國內一流商學院的頂尖學者綜合考慮了引領性、有效性、可持續性、借鑑性、領導力這五個維度，最終評選出在管理理論和實踐中有突出表現的企業管理者。2023年參加評選的企業中除了首屈一指的行業巨頭、大公司外，新添許多新興企業。因此今年查蘭獎新增了創新創業實踐獎、人力資源實踐獎、戰略轉型實踐獎，以及營銷實踐獎。目的為搭建學習管理實踐經驗的平台，推廣小而美的企業管理經驗。每日優鮮、pingcap、大搜車等企業獲得創新創業實踐獎。
頒獎儀式上，世界知名管理諮詢大師拉姆·查蘭講述了賈伯斯為蘋果手機尋找螢幕玻璃的故事。2023年當賈伯斯找到恰當玻璃的生產公司時，發現它已經於2023年關閉了。「當我們討論科技，並不只是專注於創造一項新技術，更重要的是如何把已有技術創造性地運用於客戶服務。」查蘭說。
拉姆·查蘭管理實踐獎的「全程特約」合作夥伴是宜信財富。宜信公司創始人、ceo唐寧表示，看到獎項落地並扎根中國非常高興。他說，中國特別民營企業家應該有向世界頂級管理實踐學習，這是舉辦活動的初衷。典禮上唐寧和大家討論了組織如何能不被顛覆的問題。「舊的組織方式被顛覆是必然的，只是被誰顛覆而已。是被別人顛覆，還是自我顛覆，讓組織煥發新的生命。」
宜信公司受益於拉姆·查蘭代表的西方先進管理實踐和理論，組織內部正在深化數位化轉型。宜信公司高階副總裁、首席人力資源執行官王曉清現場分享了宜信公司組織的科技化實踐經驗。變革之一是將人力資源的相關工作從網際網路轉向移動端，目前宜信公司人力資源相關工作流程85%可以在手機端完成。
宜信公司人力資源部門將員工視為客戶，像對待客戶一樣對待同事訴求。未來宜信將在人力資源領域深化數位化轉型，產生的大量資料將與業務資料關聯，利用徵信體系把關金融從業人員，發掘動態資料價值幫助管理者了解員工穩定性和痛點，尋找人才與業務的內在管理邏輯。這恰恰很好地回答了查蘭大師「如何把已有技術創造性地運用於客戶服務」的設問。
拉姆·查蘭大師一方面代表傳統的管理理論、管理實踐，是活著的歷史；同時他也面向未來、與時俱進。「所以我覺得一方面我們能夠在實踐之中受益，另一方面我們的實踐又能夠豐富他的管理理論。」唐寧說。
2017第二屆ccsp感悟
今年十月參加了今年在福州舉行的ccsp比賽，比賽從早上8點到晚上十點鐘，八點半左右，開始放出了這次比賽的五道題目，比賽剛開始的時候，因為沒有使用過linux系統，所以發現在測試時不能貼上需要測試的資料到測試環境，本來想著要不然手動輸入算了，後來發現，手動輸入樣例太費事了，於是想用檔案的輸入輸出方式，...
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題目 中獎計算 某 活動的規則是 每位參與者在紙上寫下乙個8位數的號碼。最後通過搖獎的辦法隨機產生乙個8位數字。參與者寫下的數字中最多有多少個連續位與開獎號碼中的相同，則稱為中了幾個號。例如 小張寫的數字是 12345678，而開獎號碼是 42347856。則稱小張中了3個號，因為其中最長的相同連續...
第二屆 Erlang Fans交流會
人物 主要面向珠三角地區，但不排斥。任何對erlang感興趣的人。活動主持 許式偉 金山實驗室 交流會重要時間點 報名方式 0.報名者請簡單自我介紹。1.普通參會者，發郵件到 xushiweizh gmail.com 註明參加erlang fans交流會。2.會議講師，發郵件到 xushiweizh...