序：軟體專案管理概述
第一篇：軟體專案初始
第1章 軟體專案初始過程
第二篇：軟體專案計畫
第2章 軟體專案範圍計畫
第3章 軟體專案進度計畫
第4章 軟體專案成本計畫
第5章 軟體專案質量計畫
第6章 軟體專案人力資源計畫
第7章 軟體專案溝通計畫
第8章 專案管理風險計畫
第9章 軟體專案合同計畫
第10章 軟體專案配置管理
第11章 軟體專案整合計畫
第三篇：軟體專案執行控制
第12章 軟體專案執行控制過程
第四篇：軟體專案結束
第13章 軟體專案結束過程
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《軟體專案管理》課程
之前有在網路課程裡學習過 專案管理 這個課程，對管理還是十分感興趣的。以下是我在學習 軟體專案管理 中的一些體會 第一，要認清形勢。我覺得任何事情一定要在認清形勢的基礎上再開始考慮如何計畫，這樣才能讓別人滿意你的結果而自己也能獲得較大的收穫。一開始就強調過，我們不應該把這個專案當成還是課堂的專案，完...
軟體專案管理與開發流程管理 課程
軟體專案管理與開發流程管理 5 培訓資料 授課講義 pmbok中 英文版 pmp報考指南 專案管理技術 雜誌 6 頒發證書 北京大學軟體與微電子學院 軟體專案管理與開發流程管理 結業證書 美國welcom公司專案管理培訓證書 美國專案管理協會 pmi 認可pdu professional devel...
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第一部分 管理基本認識 一 管理的角色認知與定位 1.從專業走向中層管理的常見困惑 2.管理者的角色定位 3.管理者的任務 4.管理者應具備什麼樣的心智模式？5.管理者應具備的能力素質 6.角色模擬 你期望的上司和你期望的下屬 二 對組織管理應有的認識 1.組織的使命與目標 2.組織結構與部門職能 ...