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1、不要喪失激情
人們在啟動乙個新專案時往往很容易躊躇滿志。但是要想在長期內都保持這種充沛的精力及激情卻很難得。要知道，想有好的結尾，光有乙個好的開頭是不夠的。
2、不草率
記住，您開始得越早，您完成得就越晚。在乙個專案週期裡，不適當的計畫編制會讓您耗費過多的成本。不要因為壓力的關係就匆匆開始，從而忽略了遵循基本的專案管理方法。
3、不要總說是
企圖預先就羅列好專案所具有的所有功能就好比是列好「烹飪」乙個專案的菜譜，這個專案必定會超過預算並且有乙個負的投資回報率。要學會有所選擇。這也算是一門藝術，而且隨著時間的磨砥，您在這門藝術上的造詣會越來越高。向專案贊助人展示必須的重要因素，並且讓他們知道您為什麼想拋棄那些不必要的因素。通常表面上看起來小而不重要的因素往往會耗費您大量的時間和資金。
4、在政治衝突中不要偏袒任何人
保持中立。
5、不要忘了溝通
如果溝通不是您的強項，就在您的專案小組中找乙個擅長這個的人。如果您總是忙於這個專案的技術方面，那就很容易會忽視溝通這件事了。確保您或您信任的某個人能與關鍵人物保持溝通。
6、不要把錯誤的人安排在錯誤的崗位上
乙個蘋果就是乙個蘋果，即使您把它描成橙色或是在它上面裹上七彩紙。
7、不要讓小組中的任何人透支體力
我們都必須在這或在那加班加點，但是千萬別讓任何乙個人持續加班而沒有休息。這樣會讓人不健康。
8、不要找藉口
如果您犯了乙個錯誤(每個人都會犯錯誤)，承認錯誤並及時改正。
9、不要眼高手低
有些事情看起來是那麼容易，那麼理所當然，實際操作起來才知道它的辛苦。
10、不要忽視問題
警惕小問題發展成大問題。一旦忽視了它們，您可能回頭就陷入困境。
11、不要忘記心中的藍圖
我們必須在過程和資源之間保持乙個微妙的平衡點。確保專案中所有的工作能在合適的時刻匯合，並且達到專案所希望的最大目標，這是我們的職責。
12、別遺忘您的小組成員
記住讓他們充滿鬥志，並且及時給他們充電。
13、不要把所有功勞據為己有
正如哈瑞·杜魯門曾經說過的，如果您得不到別人的付出，您還妄想成功，這就如同痴人說夢
君子博學而日參省乎己，則知明而行無過矣
藍橋杯決賽總結 這次藍橋杯的題量較之前我看到的決賽題多了一點，但感覺這並不是重點，主要是答完題後下來聽他們討論的時候感覺自己犯了好多很低階的錯誤，感覺自己的策略沒有什麼問題，做自己有思路的題，主要是自己有點粗心，印象比較深刻的題就是2019的分解，這道題是分解成兩兩個不相同的素數，我卻理解成了兩個素...
儒家核心思想 己欲立而立人，己欲達而達人
原文 子貢曰 如有博施於民而能濟眾，何如？可謂仁乎？子曰 何事於仁？必也聖乎 堯舜其猶病諸。夫仁者，己欲立而立人，己欲達而達人。能近取譬，可謂仁之方也已 仁德的人,自己想站得住首先使別人也能站得住,自己做到通達事理首先要使別人也通達事理.這是儒家道德修養中用於處理人際關係的重要原則,即忠恕 根據自己...