史玉柱是個厲害的商人，馬雲是個成功的企業家。
對史玉柱的敬佩，不會因為巨人曾經的隕落減少一分。即便後來挑戰人類極限的廣告，那個腦白金，也只是再次彰顯其營銷天賦。難得的是，在保健品市場日漸式微，漸顯頹勢時，他全身而退，並進入完全陌生的網路遊戲領域。幾年來，新公司很快上市，迅速成為國內最賺錢的網遊公司之一。
男人都是渴望成功的，最簡單直接衡量成功的方式，就是金錢。在財富上面，史玉柱是個出色的男人，成功的商人。但，與馬雲相比，他更多的是賺取社會財富，而不是創造社會財富。按照業內的說法，史玉柱能很好地發現乙個市場，發現一種需求，但這種發現，往往是人的致命弱點。無論保健品，還是網路遊戲，都一樣。記不太清楚，曾在**看到過史玉柱的專訪，談到對保健品的看法，他給了個令人震驚的結論：你信，他就有用！
愛遊戲易喪志，也是人的致命弱點。史玉柱的商業嗅覺，就是那麼的敏銳。發現需求，放大市場，他每次成功的訣竅只有乙個：營銷。業界流傳，史玉柱從在《計算機世界》賒廣告發家，絕對是開創了國內營銷的先河。腦**，在全國**地毯式的廣告，也是迄今為止的大手筆。腦白金，幾年不變的，挑戰使用者極限的廣告，讓那些買家深深地陷入其中。
做了網路遊戲，「代練」、「給玩家發工資」的做法，最短時間最小代價，攪亂了中國的網路遊戲市場，並搶占到發展的有利時機。史玉柱擅長用非常規手法達到目的，比如讓《征途》迅速上位，直至公司登上紐約交易所。
馬雲與史玉柱有個本質的區別。從利益的方向來說，史玉柱是掙別人的錢，而且極盡可能地利用人的弱點：貪慕虛榮，沉湎其中。只要是中國人的弱點，能鑊取利益的，史玉柱總能發現並且發展，最終贏得巨大的財富。若要說是嗅覺，敏銳度，在中國的商人裡，史玉柱在國內絕對是無敵於天下。
商人們惟利是圖，再成功的商人也是如此。企業家就不同，他們除了贏取巨大的個人財富，更創造難以估量的社會財富。這樣的企業家，中國有不少，馬雲就是其中的乙個。坊間傳聞，在與軟銀的合作中，馬雲是唯一乙個自融資，到現在目標唯一未變的創業者。
如果說史玉柱是利用人的弱點賺錢，馬雲則是幫助別人掙錢。自創的b2c，阿里巴巴，電子商務的平台。還有，最近被工商局快逼的走投無路的**們。他們都是在馬雲的阿里巴巴的平台上，生存，發家，致富。
電子商務是個優秀的商業模式。幫別人掙錢，是件快樂的事情。馬雲每次的忽悠和豪情，想必都是在如此心情愉悅狀態下的即興發揮。馬雲與史玉柱也有不少共同點，營銷是他們都擅長的領域。馬雲的營銷，很多來自大話，與常人的吹噓不同，他說的那些目標，總是不聲不響地在幾年後，得以實現。很佩服，馬雲的營銷能力，還有創業的韌性與執著。乙個成功的企業家，這些素質應該是必備的。
如果人生可以選擇，史玉柱與馬雲，你會選擇哪乙個？這是個兩難的抉擇。史玉柱的大起大落，悲喜自知。當然，天才是不懼怕失敗的，一如懦夫不會懂得成功的喜悅。史玉柱一次次站在財富的領獎台上，他最清楚，也最明白如何擁有鉅額財富。馬雲呢，在上市之前，阿里系雖無資金之憂，但日收入過百萬時，就敢喊出要日納稅百萬。那種自信，那種豪情，即便一名不文，依然讓人信服。乙個成功的企業家，除了擁有巨大的財富，最大的成就感莫過於得到社會的認可。史玉柱賺取社會的財富，馬雲為社會創造財富。相比史玉柱，馬雲應該做的更多些。
如果說馬雲是個優秀規則的製造者，那史玉柱就是乙個規則的強悍破壞者。馬雲製造的規則可能會有利於大多數人，史玉柱的破壞規則則是利己不利於別人。從純商業的角度出發，史玉柱的破壞規則，也會打破行業內的潛規則，但最獲利的肯定是他自己。
馬雲還是個卓越的領導者，在融資數十億美金，大家都在想如何花錢時，他就開始籌備如何度過網際網路最難捱最漫長的冬季。
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