幾個主題的準備

2021-08-29 11:30:11 字數 1099 閱讀 8710

一、fdd方法普及教程。

介紹軟體專案中幾種關鍵指標,及其之間的關係,強調可見性的重要。

概況介紹fdd方法。

介紹feature的使用。

主要面向主程式設計師和類所有者,展開fdd方法的實際操作。

介紹fdd方法,在開發流程外進行總結和積累的方法。

高階內容則以主設計師為主介紹,如果建模,以及如何根據領域模型安排進度和人員,以及如何構建構架。同時介紹如何在開發流程外建立業務模型,以及在總結的基礎上構建業務框架,從而為今後同領域專案快速構建做基礎準備。

rest與feature。

二、軟體產品設計。

介紹什麼是軟體產品,以及軟體產品和軟體專案開發的不同。

介紹軟體產品開發的一般流程。

介紹產品開發中的各個策略的使用。

高階話題,**這種特殊軟體產品的開發過程。

三、軟體開發過程能力框架。

從cmm引出的為什麼要有軟體過程能力的思考。

軟體過程能力,究竟是指什麼能力。軟體過程能力應該如何衡量。軟體過程能力同個人的能力,以及組織的管理能力、技術能力之間的關係。

軟體過程能力可以分幾個個層次:1、可優化;2、可測量;3、可固定;4、可管理;5、可因變;最高端,可快速變化。軟體過程中能力在各個關鍵領域中的體現的矩陣。

甲方的作用,以及能力考核指標以及方法。軟體專案本身的考察指標以及方法。

開發方的作用以及考核指標以及方法。開發方組織的考察指標已經方法。

對以完成專案的考察方法。

如果利用此系統進行過程改進;如何利用此方法對開發者進行考察;如何利用此方法對發包方進行考察;如何利用此方法對專案本身進行考察;以及如何做到開發方、發包方同專案自身進行合理匹配。

四、文件寫作。

文件寫作個人能力入門。

文件內容組織以及工具。

文件系統的規劃與應用。

五、高能力工具在軟體開發中的使用方法。

rails專案過程與普通專案的不同,以及為什麼會有這些不同。

如何根據工具對開發流程進行改造。

如何進一步適應新的開發技術和需求的新形勢。

追求快速變化中的不穩定,從而在高風險中獲得高利益——軟體開發中的大輸贏戰術。

以上為近期準備的內容計畫,歡迎有興趣人士共同參與完成。

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2019準備培養的幾個習慣

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