從車庫到 Googleplex

2021-08-29 00:23:53 字數 1274 閱讀 5372

google 的發展歷程始於 1995 年的史丹福大學。當時,拉里·佩奇 (larry page) 正考慮去史丹福大學讀研究生,而塞吉·布林 (sergey brin) 是該校學生,負責帶他參觀學校。

據說,他們第一次見面時,幾乎在任何事情上都意見相左,然而,一年後卻成了合作夥伴。他們在宿舍裡開發出了一款搜尋引擎,能利用鏈結判斷全球資訊網上各個網頁的重要性;他們將這款搜尋引擎命名為 backrub。

不久後,他們將 backrub 更名為 google(還好他們換了名字)。「google」源自乙個數學表示式,表示數字 1 後面帶 100 個零;這個名字能貼切地反映出拉里和塞吉的使命:「整合全球資訊,供大眾使用,使人人受益」。

在接下來的幾年中,google 不僅引起了學術界的關注,還吸引了矽谷投資者的目光。1998 年 8 月,sun 的聯合創始人安迪·貝托爾斯海姆 (andy bechtolsheim) 給拉里和塞吉開了一張 10 萬美元的支票,google inc. 正式成立。靠著這筆投資,新組建的團隊將辦公地點從宿舍搬到了他們的第一間辦公室,也就是加利福尼亞州門洛帕克郊區的乙個車庫(車庫的主人是蘇珊·沃西基 (susan wojcicki),google 的第 16 位員工,現任 youtube ceo)。幾台笨重的台式計算機、一張桌球桌和淺藍色地毯,早期的 google 員工就是在這樣的辦公環境中夜以繼日地打拼(這種凡事講究色彩繽紛的傳統一直延續至今)。

公司自成立伊始,就不按常規行事:比如,google 第一台伺服器的機箱是由樂高積木搭建而成;google 於 1998 年製作的第一幅「塗鴉」是在 google 徽標中嵌入乙個火柴人,藉此告訴**訪問者,所有員工集體翹班去參加「火人節」了。「不作惡」和「十大信條」淋漓盡致地詮釋了我們的勇於打破常規的精神。在隨後的幾年裡,公司規模迅速擴張,不僅招聘了更多工程師,組建了乙個銷售團隊,還養了第一隻狗(名叫 yoshka)。當 google 發展壯大到車庫再也容納不下時,公司最終搬到了目前的總部(又稱為「googleplex」),位於加利福尼亞州山景城。不拘一格的做事理念推動著公司不斷發展,yoshka 也伴隨 google 在快樂成長。

不懈尋求更合乎使用者意圖的答案是我們一貫秉持的核心理念。如今,google 有 6 萬多名員工,分布在 50 個國家/地區,成功開發出了數百款產品(包括 youtube、android 和 smartbox,當然還有 google 搜尋),使用者高達數十億,遍布全球。儘管我們已經淘汰了用樂高積木做機箱的伺服器,公司也多養了幾隻狗,但從宿舍到車庫,再到如今,我們打造讓人人受益的科技產品的初心始終未改。

從資料到資訊到決策

俗話說,忘記歷史就是背叛自己,今天這篇用此做開場再合適不過。這一篇將根據乙個虛擬的故事,來介紹如何通過歷史資料來幫助乙個銷售人員發現規律資訊從而輔助他來做一些決策資訊。本文的主角是tim,tim在乙個銷售部門,部門最近決定做新一輪銷售計畫,然後根據計畫結束時,各個銷售人員的銷售業績來進行kpi考核。...

從南京到北京

從南京到北京 從南京到北京,買的沒有賣的精。這是梁小民用來分析資訊不對稱的一句話。這算是南京和北京的乙個共同點。它們的不同點呢,也許乙個籍貫在這兩地之外不帶偏見,又是在兩地生活過有一定了解,又從南京到北京的直接和突然的感覺兩者差別的人才能更好感覺出來吧。呵,符合以上這些我所列出條件的,就有這個列出條...

從能力到素質

談談個人能力的系統性 周愛民什麼是能力,而什麼又是素質呢?前者可以變成行動方案,是可以有技術方法,進而有技巧的 後者 則是涵養,先天因素或許有一部分,但更多的則要靠累積。素質提公升與能力提公升有一定的關係,但並不是強耦合的,例如我們不能指望乙個沒有 經驗的人能 在除錯時準確地設下斷點,同樣也不能指望...