從事軟體開發工作和軟體測試工作的，都想要保證軟體質量，盡最大的可能獲得更好的軟體使用體驗，讓客戶滿意度更高。但是很多事情，不是單靠想，就可以做到。每天只是說一些空話，沒有拿出一些實際行動是不行的。規範化軟體開發流程和測試流程，做好軟體開發的專案管理等等，想要保證軟體質量，這些內容你做到了嗎?
軟體質量，下面幾點我認為比較重要：
1)軟體需求說明書的開發及評審，需求人員，開發人員，市場人員，測試人員等各方面要對需求有一致的理解，需求是開發的基礎。
一般乙個軟體專案，它的需求分析要佔總開發過程50%以上的比重，需求分析比真正的**開發更重要，建議您找專業的軟體專案經理或者分析師來做前期的需求分析，或者直接把軟體開發任務找專業的軟體團隊來做。
2)配置管理要做好，版本配置及管理很關鍵，需要乙個強大的平台和工具幫助管理。
3)每日構建和測試，版本滾動式開發。
4)測試，故障處理系統，測試和開發的互動，確保從根源上解決問題。
5)文件及質量，重視知識文件化，重視開發文件質量。
6)為了保證軟體的質量事先制定相關的標準和規則文件是必要的，但是制定了相關的文件標準之後有沒有得到實際的執行和落實確實關鍵。
對於質量標準文件化，也許對於質量保證部門來說已經很清楚了，進行軟體質量檢驗的時候按照質量標準的文件執行就是了，但是對於開發部門來說未必知道。這就要求我們質量保證部門針對整個軟體的質量制定了相關的質量標準之後，需要在整個軟體、產品部門推廣，不光要讓質量保證人員知道，更重要的是要讓開發人員也應該學習了解，這些標準就是開發人員工作時候的鏡子，對他們的開發工作是要起到一定的知道作用的。我相信在質量標準實施之前，獲得了整個專案團隊成員(具體就是開發人員和質量保證人員)的一致認可，最後軟體質量也許還是會有些不完善，但是不至於偏離太多，
7)其他的就是開發人員能力和素質，除此之外，主要的還是乙個完善的開發流程，平台。
上面這些內容你有考慮到了嗎?在軟體開發或者軟體測試過程中，是否已經做到規範化管理了。軟體開發如果有專門的專案經理，專案經理有沒有制定了專案計畫，規範化專案組日常管理和及時進行專案進度跟蹤和改進了。
軟體質量保證 軟體質量
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