天貓技術專家 測試十二年,六道輪迴後的初心能否找回

2021-08-27 08:25:55 字數 995 閱讀 8139

很久沒寫文章了,之前測試十年,也是在自己有變化的時候 ,強迫自己寫了一篇文章,說了自己的困惑和痛苦和思考,也得到一些共鳴。現在測試十二年了,相當於乙個輪迴,也有一些新的痛苦和感悟,趁還在這個圈子裡面,紀念一下,當然了,yy比較多,乾貨也不多,反正紀念下,或許我是真的不太可能寫測試15年的文章了。大家有任何問題,歡迎討論,歡迎吐槽。

其實寫這篇文章之前,我一直是猶豫的,感覺寫不出啥花樣來,一是因為水平有限,另外就是因為測試這個圈子裡面說不出啥新花樣出來,還是老生常談的那些,而且不同水平的讀者想看的內容也不一樣,很難寫的深入人心,反正真的差點放棄了;但是我內心是渴望的,想說些那些不一樣的,了解我的人都知道,我是不甘平庸的,是有自己的思考和底線的,很多時候可能被現實打敗,但是我還會站起來,繼續戰鬥。

我是乙個很懷舊的人,簡單說說這2年幹啥了,這兩年做天貓新零售的業務,這是乙個新業務,大家應該理解新業務的背後的意義吧,我這裡就不贅述了,團隊成員都非常給力,拿到了不錯的結果;其實大家都知道,測試在乙個業務的發展過程中,自己能起到了哪些作用,不管這個業務是發展了多長時間,我們都是會經過三步走,很多時候我們就是在平衡這三步的比例和深度。

【質量】

測試人員核心的產出,發現bug,提公升產品質量和使用者體驗,盡量少的把bug遺漏到線上去,讓使用者或者監控發現;是的,這兩年來,對於乙個新業務來說,我們在這麼多、這麼變、這麼複雜的需求和迭代專案中,我們拼勁了全力,新業務的質量有了穩步的提公升,線下bug的數量、線上bug的數量和趨勢、系統的穩定性等各個角度來看結果,都說明了我們真的不錯,是的,這是我們的基本工作,也就那樣吧。

【效率】

對於乙個新業務,對測試效率的要求也是更加考驗,新零售是鏈結線上和線下、商家和消費者之間的橋梁,我們在測試效率上也是面對很大的考驗;是的,這兩年來,對於乙個新業務來說,我們在這麼多、這麼變、這麼複雜的需求和迭代專案中,我們繼續拼勁了全力,新業務的研發效率有了穩步的提公升,開發自測質量提公升、初級bug、isv對接效率、全網回歸效率、10+測試資料工具等各個角度來看結果,都說明了我們真的不錯,是的,這好像也是我們的基本工作,有了一些進步,還不錯的,不過也就那樣吧。

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