今天下午1點去華為參加軟體開發的面試：
（一面）面試官很和藹（好像都不太認識釗這個字）和他打了招呼過後，然後他就問我問題，因為他就開始照著簡歷開始問問題，因為我上面寫了自己做了安卓方面的，所以就問了安卓的很基礎的東西，基本上都是我在說，然後問了執行緒和程序的區別，再問了過載和重寫的區別。總之感覺華為的技術面很簡單的
（二面）群面 （o(∩_∩)o~我就是輸在了這個群面上面），記住一點，你不要前三個發言，並且你的態度要和團隊的態度要一樣的。主要是和對方意見不一樣就好。堅持自己這個組是對的，如果面試官要你去辯駁對方，當自己成員開始辯駁對方後你才可以去辯駁對方。並且自己說話要有條理第一，第二。
謝謝你華為，你讓我明白除了學習專業知識之餘我自己還要提高自己的溝通能力。歷史知識面，當今事件等知識面要廣。
騰訊產品運營群面
七個部門 市場調研部，策劃部，程式部，美術部，運維部，測試部，運營部 當時因為等叫號沒有及時到群面場所，導致進入時大家的自我介紹環節和角色分配已經完成，而且感覺已經討論了一會了。只能說，自己心太急，即使不問大家的名字，起碼可以讓大家簡短介紹一下目前的角色定位等情況 劃重點！然後，拿出做家教時的大嗓門...
華為失敗案例摘錄
2010年，華為就曾經在馬來西亞電信的專案上遭受到了重大打擊。在先後拿下馬來西亞電信的ngn fttx bras iptv等大專案之後，華為成為了馬來西亞電信的第一大 商。當客戶期待華為能夠成為其商業合作夥伴，為其提供全套端到端的解決方案時，華為卻犯了 重產品輕解決方案 重銷售輕交付 的痼疾，各相關...
平安科技群面歸來
群面就是9個應聘者一起圍著桌子坐在一起，三個面試官。首先，每個人都會有2分鐘的自我介紹，這個環節大家都應該很清楚了，提自己的長處，自己的優點。接著每個人會看有5分鐘的時間去 乙份材料，我當時的題目是關於公司裁員，這種型別的網上一大推 看到材料一定要認真分析一下，從某乙個角度來思考問題，每個面試者的想...