中國LBS開始深度洗牌 50家公司現僅剩15家

瘋狂泡沫退去後，中國lbs (地理位置服務)公司們冷靜下來，開始反思乙個不可逃避的問題 lbs 的「錢景」在何方？

中國 lbs 的燥熱始於 2010 年。如同中國一貫「洋為中用」的網際網路模式，受美國 foursquare 公司刺激，國內一夜之間曾冒出幾十家產品單

一、同質化嚴重的 lbs 公司。誕生較早、發展較快的公司有：街旁網、切客網和嘀咕網等公司。

在一片樂觀的情緒中，通過不斷的資本注入和市場拓展，中國 lbs 取得較為快速的發展。據易觀國際統計資料顯示，截止到今年第三季度，中國 lbs 市場的整體使用者規模達到 1830 萬。

然而，如火如荼發展中，從業者卻發現 lbs 商業模式的探索並不樂觀。尤其今年以來，最初移植 foursquare 的一批公司陸續消亡，曾經向市場猛烈砸下重金的公司，也沒有收到預期的可觀回報。今年 10 月，中國最早發展 lbs 公司之一的嘀咕網出現高達 70% 的裁員，更是讓人不寒而慄，引發業界深思。

12月 21 日，盛大切客網 ceo 宋錚接受記者採訪時表示：「切客網正在減少社交、遊戲等領域應用投入，著重將 lbs 結合電子商務領域的發展。希望實現從現在每季度幾十萬元的收入提公升到明年全年的上千萬元。」

挖掘細分領域，明確盈利模式，中國 lbs 公司們開始進入新一輪的「大浪淘沙」。

lbs「錢」途尷尬

單純的「check in」(簽到)面臨著諸多難以解決的問題

最初 lbs 引入中國市場時，目標市場定位幾乎都是千遍一律地照搬 foursquare 模式。然而，從業者漸漸發現，單純的「check in」(簽到)卻面臨著諸多難以解決的問題。

切客網由最初的「盛大遊玩網」更名而來。2023年 11 月，它正式從旅遊社群轉向 lbs。從今年 6 月份開始，切客網全面向「lbs 結合電子商務」。截止到目前，入駐切客網的本地商戶超過 10000 家，與聯想、casio、百事集團、amd、kfc 等國內知名品牌都曾進行過營銷嘗試。

而面對 lbs 和**可能存在的競爭問題，宋錚表示：lbs 和**的不同之處在於，它是更加注重地理資訊的服務，不會一旦**優勢喪失，價值就不存在。換言之，它是在一定地理範圍之內，幫助商家和使用者進行更多溝通，達成二次消費行為，兩者是有互補的關係。

宋錚希望切客網戰略調整後，將獲得較快發展，「我們預計，明年將會達到千萬元的收入」。

行業大洗牌

去年曾出現約 50 家 lbs 公司，但到今年底僅剩下 15 家

然而，lbs 的美好前景**仍然還處於「理想國」狀態。相對於燥熱的**、微博等市場，lbs 業務還是處於低位執行狀態，尚未有大量資金砸入該領域。

投資者們猶豫的是，lbs 看似乙個巨大的金礦，未來隨著移動網際網路的爆發，有可能具備巨大市場潛力。但是，乙個始終沒有解決的問題是，它的盈利模式是含糊不清的。

在美國市場，foursquare 的盈利模式也在不斷探索中。據宋錚介紹，foursquare 也不以「簽到」為限制，而是尋找與****更多的合作模式。

中國 lbs 市場的全面爆發更尚需時日。首先，它需要解決註冊使用者數偏少，粘性偏低的問題。據易觀國際統計資料顯示，今年第三季度，受產業融合、渠道多元化等環境因素的影響，中國 lbs 市場環比增長攀公升至 73.6%，整體使用者規模已經從第二季度的 1050 萬提公升到第三季度的 1830 萬。但這與**、微博等網際網路業務，仍遜色得多。

即便如**、微博等網際網路應用達到如此規模的使用者數量，它的盈利模式仍然不盡理想。對於 lbs 而言，進一步提高註冊使用者數是當下重要的任務。宋錚亦表示：「只有在使用者規模達到一定量的基礎上，才有可能考慮盈利問題。這大概還需要一兩年時間的積累。」

中國 lbs 公司曾將其主要分為三類方向：「lbs+ 社交」、「lbs+ 電子商務」，以及「lbs+ 遊戲」。不過，據宋錚認為，「切客網經過自身的探索實踐認為，lbs 和社交、遊戲等結合都是非常難的。對於這兩者應用而言，它講求的是『馬太效應』，使用者不會侷限於一定的地理範圍之內。」

業界估計，去年在 foursquare 效應帶動下，中國曾出現大約 50 家 lbs 公司。但是，到今年年底大約將僅剩下 15 家。未來，lbs 領域還將展開新一輪深度洗牌。

中國LBS開始深度洗牌 50家公司現僅剩15家

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Kik Whatsapp之中國路，未開始便要結束？

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