移動網際網路專案和傳統網際網路有一些類似的地方，但是也有許多不同之處；另外創業公司需要做到的是快速開發，快速發布，快速迭代，下面是開發管理中的一些經驗總結。
1、每天早上快速立會很有用，每個人總結前一天的工作和當天的工作計畫，及時溝通資訊，交流開發中問題，總共時間不超過15分鐘；
2、每週乙個版本是良好的開發節奏，要快速新增功能，及時收集使用者反饋，及時改進；
3、嚴格控制版本cc（code complete，也就是提測）時間，保證有充分測試的時間；
4、iphone和android cc的時間要錯開，以緩解測試壓力；
5、嚴格測試和qa，移動產品發版後如果有嚴重問題要彌補，必須要在短時間內發布新版本，代價、影響和壓力太大；
6、開發參與產品pk會很重要，需要讓開發提出自己的意見，開發必須要對開發的產品有認同感，否則開發不會積極主動的對待開發任務。
網際網路 移動網際網路小團隊創業1
本文特定針對於網際網路 移動網際網路小團隊創業，創新工場汪華。找到乙個足夠大，快速增長，還處於相對早期的大方向，創業要順勢而為，太小太窄，太早太晚的都不合適。找個你真正熟悉了解信任的人搭伙建團隊。創業是個艱難的過程，才認識1 2 天的人哪怕相談甚歡，也最好先花足夠長的時間先加深了解，建立信任。乙個人...
小團隊網際網路創業記
風險投資的出現給網際網路創業者提供了良好的發展平台，創業熱一波又一波，我也是身在小企業創業公司，也深深體味創業路上的成長與不足。1，想兩條腿走路，並且想走穩走好。創業需要的是創意，機遇，時間對他來說同樣是重要的，哪怕是一天，網際網路變化莫測，有的見不到陽光就死於胎腹,也不足為奇，想當然的認為做完一件...
網際網路 移動網際網路小團隊創業 第一集 汪華
本文特定針對於網際網路 移動網際網路小團隊創業 創新工場 汪華 找到乙個足夠大，快速增長，還處於相對早期的大方向,創業要順勢而為，太小太窄，太早太晚的都不合適。找個你真正熟悉了解信任的人搭伙建團隊。創業是個艱難的過程，才認識1 2 天的人哪怕相談甚歡，也最好先花足夠長的時間先加深了解，建立信任。乙個...