最近機構搬新家，收拾的時候突然翻出來乙份檢討書，不禁滿滿都是回憶。
什麼都不說，先上檢討書：
檢討書的作者是一位吳姓同學。
安全問題是頭等大事。我們發動所有閒置教員來找吳同學，結果所有人都找不到。幹，幹！幹！幹！，找到了必須收拾這小子不可。我記得後來處罰是在班裡唱歌還是咋的，當然還有就是寫下這份檢討書。
事情的前因後果就是檢討書中所闡明的了。你看吳同學在檢討書中所描述的那是前因後果，頭頭是道，邏輯清晰，但是他怎麼就沒料到，他這樣突然消失會導致我們各種擔驚受怕呢，以及為了找他所耗費的巨大腦力活動。
tip：在這裡鄭重提醒最課程的學員們，手機問題無小事~~~。我們還有一位女學員，也是剛報到沒兩天手機就出問題，然後跟吳同學相反，她沒有去修，就這麼過起了沒有手機的日子，然後第三天，她的父母就已經出現在我們的教室門口了~~~。要知道，她的父母可是遠在重慶啊。可憐天下父母心。所以，同學們出門在外，要常常給家裡報平安。如果有什麼事情是比學習更重要的，那就一定是安全。
在我跟吳同學說要寫他的學員故事的時候，他提出了奇怪的要求：吹一吹他的家鄉……。他說，看到了我寫「船長的故事」的時候，狂吹了一頓重慶，把他羨慕的不行。wtf……，難道我以後每次寫學員故事的時候都必須要順帶寫家鄉嗎~~。
不過好在，吳同學的家鄉我還是真的去過，且，是真的美。發幾個**你們感受下：
上圖這個美麗的荷花池叫「巨集村」，就在黃山腳下哦。有空你們去找他去，他說費用全包！
吳同學剛來最課程學習的時候還是去年6月底，那時候大概是學校學期結束，他就火急火燎的坐上火車從上海匆匆忙忙來了，在中間因為學校考試還是答辯，回去過一次，然後跟班學的下一期。現在在上海乙個做erp的公司裡，據說寫sql寫的要死要活的。沒錯，這個我相信，因為我也曾經在乙個企業應用級的系統裡面，看過乙個2000多行的sql。當時作為小弟的我在leader的淫威下不得不去優化這個sql。當然，最終的結果肯定是：優化成功了……鬼，我辭職了。
這個還有這個
反正我是不認識什麼ps4的。
然後，我不知道為什麼吳同學還給我發了這些**，這是想讓我給他徵婚嗎？畢竟，不會做菜的程式設計師不是乙個好老公……
看的我都覺得餓了。各位最課程的學妹們，有沒有那麼一點點心動呢？
然後，吳同學還說他是乙個「b站小透明up主」，以下是他發我的圖……
然後，吳同學有多喜歡這些東東呢，嗯，放上肉身照，那是他去漫展的**。他說肉身照要打碼，好的，碼打上了……
真的，我不該開啟吳同學的話匣，問他平時喜歡做什麼……
不管怎麼說，吳同學是乙個有趣的人。最後給出一段我跟吳同學的對話結束。我在想，那些能認真對待乙份檢討的人，將來一定能贏取白富美、踏上程式事業的巔峰，哦不，就在前幾天我剛在他朋友圈發現了他女朋友送他的禮物，大家說要不要放把火燒了他？
最課程啟示錄 L風的李同學
李同學是乙個特殊的存在。他永遠是學員群裡話最多的乙個男同學。注意，這裡加了乙個定語 男 這當然意味著不久的將來，我們的學員啟示錄將會出現乙個話多的女同學。我並不是第一天知道他話多。據說，他在來最課程之前成功的惹毛了我們的諮詢顧問羅老師。為什麼吶？你們感受下他下的問題 咱們機構有多大，有多少男老師，有...
《科技創業啟示錄》一導讀
科技創業啟示錄 寫此書的想法 於當下大部分創業書籍都只關注北美公司這個事實。而當我讀完那些書時，便想知道，如果換做歐洲的創業者及其公司又將是怎樣一番不同的景象呢？其實，介紹歐洲北美之間差別的書已是屢見不鮮，特別是比較與美國的差別的書。但相比之下，在歐洲創業與在美國創業真的會有那麼多不同嗎？本書是第一...
《啟示錄》讀書筆記（一）
人員配置 每5 10位開發人員，需要配備1位產品經理。1位互動設計師大約可以支援2位產品經理的工作，1位視覺設計師可以支援4位互動設計師的工作。凡超過10位開發人員參與的專案，就應該配備專職的專案經理。產品經理的職責是探索 定義 有價值 可行 可用的產品。而專案經理則關注如何執行計畫以按期交付產品。...