谷歌12歲，給IT行業帶來的10大啟示

但這並不意味著，谷歌在過去12年所做的每一件事都對消費者有利。事實上，谷歌所秉承的「不作惡」原則在過去幾年裡一直備受爭議。從某種程度上而言，谷歌也曾迷失方向。簡言之，谷歌對業界的影響有利也有弊。

以下是過去12年間谷歌給it市場帶來的十大啟示：

谷歌首次踏入網際網路搜尋市場時，市場格局與目前大相徑庭。當時，搜尋業務被少數幾家公司主導。他們知道應該做什麼，但對如何實施卻沒有明確的想法。而谷歌的出現打破了這種局面，它向業界證明，依靠web社群和獨特創意，網際網路搜尋可以做大。

谷歌在確定利用廣告資助搜尋的同時，已經向其他企業證明，網際網路廣告不僅在在今天起著舉足輕重的作用，在將來也是如此。目前，許多網際網路公司都大力投資網際網路廣告業務。在這方面，他們需要感謝谷歌。

成立之初，谷歌就堅持「不作惡」原則。但隨著公司規模的壯大，谷歌已經很難再堅持這一原則。最近，谷歌buzz和街景服務曾屢遭隱私保護組織的質疑。谷歌的發展已經表明，公司規模越大，就越難取悅使用者。

從規模上而言，谷歌已經發展成為一家大公司，足以抑制其他潛在競爭對手的發展。事實上，每當一家企業發展得稍微壯大一些，或者對谷歌業務有幫助時，谷歌就會將其收購。在過去的數年裡，該戰略十分奏效，而且谷歌還會繼續使用。但正因為如此，使很許多希望複製谷歌成功的小企業越來越難以實現其願望。

多年前的網際網路和現在完全不同，只有幾家公司在提供單一的服務，沒有一家公司像谷歌一樣家喻戶曉。如今，谷歌幾乎成為了搜尋的代名詞。在這個過程中，谷歌已經向業界證明，憑藉適當的服務和出色的使用者體驗，網際網路企業能夠與消費者產生共鳴。除了谷歌，facebook也是如此。

在策劃成立谷歌之初，賽吉·布林（sergey brin）和拉里·佩奇（larry page）決定提供搜尋服務就是乙個很好的創意。他們的成功告訴我們，好的創意會得到使用者支援，這是網際網路企業家們在策劃下一項服務時應該考慮到的內容。

谷歌的成功讓我們看到，微軟的地位並不穩固，這是12年前所無法想象的。微軟將太多的時間和精力放在了軟體和其他自身業務上，從而忽略了網際網路業務的發展，這在某種程度上成全了谷歌。展望未來，微軟面臨著谷歌的巨大挑戰，每一步都不能掉以輕心。

對於谷歌的發展模式，有人認為像微軟，憑藉自身的規模來影響整個行業的發展。但在過去的幾年中，谷歌很好地證明了自己的發展模式更接近於蘋果模式。的確，谷歌利用自己的願望影響了整個行業的發展，但蘋果也是如此。而在產品設計方面，谷歌遵循的是蘋果的優雅之道。其實，谷歌應該算是微軟和蘋果的結合，但更像蘋果。

在所涉足的每乙個領域，谷歌都希望起到主導作用。在搜尋市場，谷歌已經佔據主導地位。在雲計算市場，谷歌希望成為領跑者。如今，谷歌又瞄準手機市場，android的成功有目共睹。