1. 資訊不共享。 包括已開發的不同專案在功能上和業務上資訊不共享,沒有整合。
功能: 即**不透明,不復用。
業務: 不溝通,沒有提煉。
2.系統裡寶貴的價值被隱藏,忽略。
3.管理缺乏領導性,不細緻,一些好的提意不落實。管理缺乏研究的精神,缺乏管理意識,意識觀念不強。
4.缺乏對it專案特點的應急能力。即對新問題、突發事件缺乏積極應對的戰略策略,事後還不做總結、分析,問題被掩蓋。
5.領導缺乏管理意識,認為管理就是下達指令,傳達指令。管理應該是從工作、生活中的細節著手,有大局、長遠眼光,發現問題,收集問題,分析、解決、實踐問題,找出規律,積累經驗,想辦法解決問題。
6.it專案管理 從基層收集管理意見。
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一般公司的專案管理發展階段
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一般人不會的電腦小絕技(ZT)
一 軟盤不用時不要留在軟碟機裡,否則時間長了裡面的資料會淌出來,會把你的軟碟機腐蝕壞。二 要經常給軟盤盤面上抹點潤滑油 上蠟更好 這樣可使軟盤轉得更快,訪問速度就相應有 所提高。三 把5.25 軟盤摺疊後可在3.5 軟碟機中使用。什麼?還原怎麼辦?笨!先把它伸開,用開水泡一下再用熨斗熨一下不就又成了...