好幾年沒有調薪了，在萬眾期待的情況下，終於決定今年進行調薪，這樣今年調薪改造的任務就下達到了我們的專案組，由於時間緊和任務多，加上我對年度調薪的把握不是很大，對內部的處理邏輯不是很大，讓我開始負責這個專案，真的很是忐忑啊。不過想想是乙個機會，所以就自己接受了這個任務，好像是5月中旬需求提出，然後要求6月初上線哈哈，時間緊，所以專案租新加入了2個同事，對業務和技術都比較生疏。總結下來，專案主要是兩個階段，第一是 把整個調薪的流程及節點能夠正常走通，以及新加的功能安排開發，製作了開發矩陣，不過在管理的過程中，沒有嚴格按照矩陣上的時間進行完成，當然有需求上的變更，同時也有管理上的不到位，看來管理要及時盡早的進行確認，這樣能夠確保時間進度能夠滿足，這期間，由於備戰考試，覺得時間真的很緊啊，天天加班，專案組幾乎加了乙個月的班啊哈哈，期待考試的成績能夠出來哈哈，希望自己有乙個好的成績； 第二個階段，主要是驗證後台資料，進行儲存過程的調優，這個主要是我們的大專案經理做的，我只是做一些輔助性的工作。從這次開發中得到什麼了呢？又有哪些不足呢？怎麼什麼感覺都沒有呢？
怎麼覺得做完以後沒有乙個好的心得體會呢，真奇怪！
算了，明天開始另外乙個模組的開發，做好進度安排和文件的編寫工作！
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做資料統計的時候發現這個還是挺重要的。今天 select from 表名 where to days 時間欄位名 to days now 昨天 select from 表名 where to days now to days 時間欄位名 1 7天 select from 表名 where date ...