電子商務運營總監能力要求

2021-08-25 05:08:53 字數 977 閱讀 7035

諮詢類**的運營指標,主要包括ip/pv/會員量/活躍度幾個指標;

乙個好的b2c運營總監,從個人能力和職業素養這倆個方面來看,個人認為需要具備以下幾點:

首先看能力:b2c,做的是買賣,提供的商品,服務的是會員,提供的是線上和實體服務,需要具備戰略規劃、產品策劃以及市場推廣

這幾個方面的能力。

1、規劃能力

:首先需要對商業具有敏感度,否則無法明確市場定位,這一點是靈魂。商品線構建、市場推廣

、**ui以及使用者的會員規則,都是根據這個來做。

2、產品策劃能力

3、成本意識和監控能力

4、市場推廣:**建好了,商品線規劃好了,**要跑起來,那重點就是推廣了。知道客戶是誰,分布在哪些渠道,通過什麼樣的方式能夠到達,什麼樣的方式成本較低,運營總監,總會有點市場資源,這是「乾貨」。

5、資料分析能力

:結果為導向,資料告訴我們最真實的一面,資料才能指引我們提公升。

從職業素養來看:

1、乙份「務實的心態」,抗壓能力要強,前景都是美好的,可路途都是艱險的,沒有乙份打持久戰的心態,很容易成為匆匆過客,這樣華麗麗飄過的已經太多。

2、寬容的心:撇開那種nb哄哄的所謂正規軍,真正悶聲掙錢的b2c或者是**皇冠,目標導向、市場意識是最強的,小團隊的配合也是最好的。但別忘了,這些主力軍,大部分都是80,甚至90後,他們具有自己的主見,他們在乎自己的聲音,乙個運營總監,很大的乙個責任,是給他們創造乙個激情、創造的氛圍,你對他們寬容的心有多大,他們會給予你意外的回報

3、管理能力:無規則不成方圓,氛圍是寬容的,可紀律同樣是需要嚴明的。圍繞目標,圍繞組織架構,設定合理的中層許可權、設定合理的低層員工流動性,設定合理的激勵機制,也是運營總監的乙個主要職責。

4、一顆「事無鉅細」的心。這不代表你沒有授權,不代表你很操心。細節決定成敗,關注而不干預,同樣很關鍵。

總結:運營總監,作為乙個b2c運營的軸心,目標的制定與導向、團隊的管理與激勵、個人的人格與魅力,缺一不可。個人認為,市場型的人比較適合但當這個職位

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